Mit Design Thinking komplexe Probleme kreativ und strukturiert lösen

Generieren Sie aus der Kundenperspektive kreative Lösungen um Industrie 4.0-Szenarien neu zu denken

*Auf einen Blick

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Was ist Design Thinking und wofür nutzen wir diese Methode?

• Der Design Thinking (Mikro)Zyklus:

- Problemdefinition und Re-Definition

- Need finding (Nutzen) und Synthese

- Ideen finden

- Prototyp erstellen

- Testen

• Erfolgsfaktoren in Design Thinking
• Praxistaugliche Tools für Design Thinking
• Erfahrungsberichte und Beispiele aus der Industrie

 

 

*Ihr Nutzen

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• Umsetzungserfolg in der Praxis basierend auf langjähriger Erfahrung des Trainers mit agile Methoden –Design Thinking als auch Scrum.
• Die Methode wird im Seminar mit konkreten Beispielen untermauert und mit Diskussionen innerhalb der Gruppenübungen lebhaft veranschaulicht.
• Sämtliche Begriffe der Methode - die mehrheitlich aus dem Englischen stammen - werden analysiert und verständlich gemacht. Es werden gezielt auch Anti-Patterns (häufige Fehler) aktiv gezeigt!
• Nach dem Training können Sie die Design Thinking-Methode aktiv anwenden um neue Produkte zu konzipieren. Im Anschluss können die Resultate als Ausgangslage für die Erstellung eines Product Backlogs für weitere Projektabarbeitung mit Scrum verwendet werden.
• Zahlreiche Methoden für ein tieferes Verständnis der Nutzerbedürfnisse helfen Ihnen, den Innovationsprozess zielgerichtet zu steuern und sinnvolle Lösungen zu erarbeiten.

Zielgruppe

Produktmanager, Projektleiter, Innovationsmanager, Scrum Product Owners, Teilprojektleiter sowie Mitarbeiter in Projekten mit starke Produktentwicklungsfokus welche eine innovative Methode erlernen und ausprobieren wollen.

Ihr Referent

Dr. Rolland Donin (MBA), Professional Scrum Master und Accredited Scrum Product Owner, IPMA-zertifiziert und Design Thinking Trainer, Inhaber IHRS-Training, Waldstetten.