Seminare und Fortbildungen vom VDI


Aus der Praxis - für die Praxis

Mit wertschätzender Führung Mitarbeiter motivieren und Anwesenheitskultur verbessern

Mit wertschätzender Führung Mitarbeiter motivieren und Anwesenheitskultur verbessern

Schritt für Schritt Mitarbeiter motivieren und Fehlzeiten reduzieren

 

Durch Fehlzeiten entstehen vermeidbare Kosten in Unternehmen (Fortzahlung von Lohn und Gehalt ohne Erhalt von Arbeitskraft, Aufwand für die Organisation und Stellung von Vertretungspersonal, durch Umverteilung der Aufgaben und Mehrbelastung anderer Mitarbeiter sinkt die Gesamtleistung im Team).

Mögliche Folgen sind: Terminverzögerungen, entgangene Umsätze und Gewinne.

Bereits durch eine 1%ige Senkung der Fehlzeiten in Unternehmen können signifikante Einsparungen erzielt werden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Anwesenheit in Ihrem Führungsbereich erhöhen können. Es werden die häufigsten Ursachen von überdurchschnittlich hohen Fehlzeiten besprochen und die wichtigsten Lösungsansätze vorgestellt.

Sie erhalten sieben konkrete Führungswerkzeuge für die Anwendung in der Praxis. Auch die gesunde Selbstführung von Führungskräften wird Thema sein. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fälle einzubringen und für diese Lösungsimpulse zu erhalten.

 

Ihr Nutzen

  • Sie sind sich bzgl. des Themas Anwesenheitsverbesserung ihrer Verantwortung und Ihrer Einflussmöglichkeiten bewusst

  • Sie wissen, wie Sie die Motivation und Anwesenheit durch Ihr Handeln konkret beeinflussen können

  • Sie haben einen persönlichen Maßnahmenplan, wie Sie in Ihrem Bereich die Fehlzeiten erfolgreich verringern können

  • Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und internen Vorgehensweisen, um motivationsbedingten Fehlzeiten entgegenzuwirken

  • Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter bei Verdacht auf Überlastung oder motivationsbedingten Fehlzeiten wertschätzend und klar ansprechen können

  • Sie wissen, wie Sie ihre eigenen Belastungen abbauen können und erhalten Hilfestellung für ihre Alltagssituationen

 

Seminarinhalt auf einen Blick

  • Was Chefs mit Erkältungen zu tun haben

  • Die neue Arbeitswelt braucht Führung aus dem Hintergrund

  • Die zentralen Werkzeuge anwesenheitsorientierter Führung

  • Wie wertschätzende Führung Anwesenheit erhöht

  • Konflikte gesund lösen

  • Gesunde Selbstführung

  • Umgang mit überlasteten Mitarbeitern

 

Ihr Nutzen

  • Sie sind sich bzgl. des Themas Anwesenheitsverbesserung ihrer Verantwortung und Ihrer Einflussmöglichkeiten bewusst

  • Sie wissen, wie Sie die Motivation und Anwesenheit durch Ihr Handeln konkret beeinflussen können

  • Sie haben einen persönlichen Maßnahmenplan, wie Sie in Ihrem Bereich die Fehlzeiten erfolgreich verringern können

  • Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und internen Vorgehensweisen, um motivationsbedingten Fehlzeiten entgegenzuwirken

  • Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter bei Verdacht auf Überlastung oder motivationsbedingten Fehlzeiten wertschätzend und klar ansprechen können

  • Sie wissen, wie Sie ihre eigenen Belastungen abbauen können und erhalten Hilfestellung für ihre Alltagssituationen

 

Zielgruppen

Personen in Führungsverantwortung auf allen Ebenen. Mitarbeiter, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten.

 

Seminarprogramm

  • Fehlzeiten und Konsequenzen

  • Fehlzeitenreduktion durch Führung

  • Wertschätzende Dialoge und klare Rückmeldungen

  • Einbeziehung und Zeit für Zwischenmenschliches

  • Gesunde Selbstführung

  • Teamstimmung und Ressourcencheck

  • Umgang mit überlasteten Mitarbeitern

 

Im Seminarpreis enthalten

  • Seminarunterlagen

  • Teilnahmezertifikat

  • Verpflegung (Mittagessen, auch vegetarisch – diverse Pausensnacks und Kuchen – Getränke: Kaltgetränke, Kaffee, verschiedene Teesorten)

 

Ihre Referentin

Laura Letschert, B.Ed., systemischer Coach, Beraterin und Trainerin, WertSchatzInstitut, Stuttgart / Köln.

Sie hat mehrjährige Erfahrung im Coaching, Training und in der Organisationsberatung von Mittelstand und Konzernen unterschiedlicher Branchen. Themenschwerpunkte ihrer Arbeit in der Führungskräfteentwicklung sind gesundes und wertschätzendes Führen, Resilienz und Agilität.


14.10.2020 - 15.10.2020
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
VDI-Haus Stuttgart
Hamletstraße 11
70563 Stuttgart
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Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.

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Veranstaltungsort
VDI-Haus Stuttgart; Hamletstraße 11; 70563 Stuttgart
0711 131630
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