Mitarbeiterführung

Ingenieure als Führungskraft – Ein Seminar für Führungskräfte und solche, die es werden wollen

Führen heißt, gemeinsam mit einer Gruppe von MitarbeiterInnen Ziele zu erreichen.

Neben der persönlichen Auseinandersetzung mit dem Thema Führung thematisiert dieses Seminar die zentralen Fähigkeiten und Fertigkeiten einer Führungskraft: Gewinnend mit MitarbeiterInnen und Vorgesetzten kommunizieren, Führungsinstrumente effektiv einsetzen, Ziele vereinbaren.

Neben der Fachkompetenz ist für eine erfolgreiche Führung wichtig, ein Vertrauensverhältnis zu den MitarbeiterInnen aufzubauen und zu erhalten. Dies geschieht hauptsächlich durch direkte Gespräche, durch soziale Kompetenz und den richtigen Umgang mit schwierigen, konfliktreichen Situationen.

Lernen Sie in diesem Seminar, Führungssituationen richtig einzuschätzen, sich darauf vorzubereiten und selbstbewusst zu handeln. Füllen Sie Ihre Rolle als Führungskraft mit Leben, gewinnen Sie Sicherheit und Routine in Ihrer Aufgabe als Führungskraft.

Auf einen Blick

• Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft

• Grundlagen der Kommunikation

• Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern

• Schwierige Führungssituationen und Konflikte

• Richtige Delegation

• Fallbeispiele und praktische Übungen

Ihr Nutzen

• Führungssituationen richtig einschätzen, sich darauf vorbereiten und selbstbewusst handeln.

• Füllen Sie Ihre Rolle als Führungskraft mit Leben, gewinnen Sie Sicherheit und Routine in Führungsfragen.

• Um eine intensive Seminararbeit zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich auf Führungsfunktionen vorbereiten wollen.

Seminarprogramm

• Basis einer erfolgreichen Mitarbeiterführung

• Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft

• Grundlagen der Kommunikation

• Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern

• Schwierige Führungssituationen und Konflikte

• Richtige Delegation

(Weitere Details finden Sie im PDF zum Download)

Seminar-Programm und Schwerpunkte

(Weitere Details finden Sie im PDF zum Download)

• Basis einer erfolgreichen Mitarbeiterführung

• Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft

• Grundlagen der Kommunikation

• Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern

• Schwierige Führungssituationen und Konflikte

• Richtige Delegation

• Praktische Übungen

Im Seminarpreis enthalten

• Seminarunterlagen

• Teilnahmezertifikat

• Verpflegung (Mittagessen, auch vegetarisch – diverse Pausensnacks und Kuchen – Getränke: Kaltgetränke, Kaffee, verschiedene Teesorten)

Ihre Referentin

Dipl.-Psych. Bettina Härlen, Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg

Frau Frau Bettina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.