ONLINE-SEMINAR: Projekte und Teams erfolgreich virtuell führen

Führen auf Distanz / Distance Leadership

Spätestens seit Corona ist die Zusammenarbeit auf Distanz bei allen angekommen. Die wachsende Internationalisierung und geografische Distanz stellt Manager, Führungskräfte und (Teil)Projektleiter vor besondere Herausforderungen. Projektmitarbeiter und Teams sind oft sogar weltweit auf verschiedene Standorte verteilt oder arbeiten aus dem Home Office.

Eine vertrauensvolle Beziehungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern ist die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit, egal ob Sie diese disziplinarisch oder fachlich führen.

Wie können Sie über Distanz hinweg diese Herausforderungen meistern, wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern überwiegend virtuell über Videokonferenzen, Telefon und E-Mail u.a. kommunizieren?

Lernen Sie die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie diese Form der Zusammenarbeit effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten.

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie über die Distanz Vertrauen, Verbindlichkeit und Teamgeist über Kulturen hinweg etablieren.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Stärken, Herausforderungen und Chancen virtueller Teams im Vergleich zu Präsenzteams

• Unterschiede virtueller Teams hinsichtlich Kultur, Raum, Zeit etc.

• Erfolgsfaktoren High Performance Teams

• Aufbau von Vertrauen

• Erfolgreiche Kommunikation im virtuellen Team

• Konfliktpotenziale und Lösungsstrategien

• Checkliste, Tipps und eigener Maßnahmenplan

Ihr Nutzen

• Nach dem Seminar kennen Sie die besonderen Herausforderungen, Chancen und Erfolgsfaktoren virtueller Führung.

• Sie eignen sich virtuelle Führungskompetenz im interkulturellen Kontext an.

• Sie entwerfen Ihre persönliche Kommunikationsstrategie.

• Wir tauschen uns über unterschiedliche Haltungen, Werte und Kommunikationsmuster im internationalen Umfeld aus.

• Sie erfahren und üben adäquate Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung in Bezug auf Kommunikation, Delegation und Umgang mit Konflikten.

• Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit elektronischen Medien und können ihr persönliches Medienportfolio für Ihr Projekt definieren.

Zielgruppen

• Manager

• Führungskräfte aller Ebenen und

• (Teil-)Projektleiter, die Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt virtuell führen oder führen werden.

Seminarprogramm

• Virtuelles Arbeiten, virtuelle Teams

• Kulturunterschiede in virtuellen Teams

• Virtuell Leadership

• Kommunikation in virtuellen Teams

(Weitere Details finden Sie im PDF zum Download)

Im Seminarpreis enthalten

• Seminarunterlagen

• Teilnahmezertifikat

Hinweise zum Online-Seminar:

• Sie erhalten die Einwahldaten zum Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.

• Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein (Handy-) Headset. Alternativ kann man sich auch über Festnetz einwählen. Eine Webcam für die Vorstellungsrunde etc. wäre schön, ist aber optional.

• Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.

• Datenschutzhinweis: Mit Buchung dieses Online-Seminars erklären Sie sich zudem damit einverstanden, dass Ihr Name und Ihre Email-Adresse ggfs. zur weiteren Organisation der Fortbildung an den Referenten übermittelt werden.

Ihre Referentin

Susanne Braun hat in den USA, Frankreich, Österreich, Deutschland, Italien, Spanien und Portugal gelebt und gearbeitet. Ihre Internationalität prädestiniert die Österreicherin für ihre Tätigkeit als Trainerin und Dozentin im Bereich interkulturellen Managements. Ihre Trainingsund Beratungsschwerpunkte sind kulturübergreifende Kommunikation, Leadership, Präsentations- und Kommunikationsseminare, Team-Building, Konfliktlösungen in Teams und Mediation sowie länderspezifische Trainings. Zu ihren Kunden zählen neben einigen DAX-Unternehmen auch zahlreiche namhafte Mittelständler und universitäre Einrichtungen. Susanne Braun kann auf 18 Jahre Erfahrung im gehobenen Management in internationalen Unternehmen zurückgreifen, u.a. als Marketing- und Kommunikationsleiterin, Direktorin für Strategische Entwicklung, Geschäftsführerin und Pressesprecherin. Sie hat einen Bachelor (Internationale BWL) und einen MBA, ist Exportkauffrau, akademisch geprüfte Lateinamerikanistin, zertifizierte Trainerin, Coach (ECA), Mediatorin sowie Organisationsberaterin.