Seminare und Fortbildungen vom VDI


Aus der Praxis - für die Praxis

Projektmanagement für erfahrene Projektleiter - Projektleiter-Training

Projektmanagement für erfahrene Projektleiter - Projektleiter-Training

Projekte sicher planen und steuern - Projektteams zum Ziel führen

 

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement das rechtzeitige und vorausschauende Erkennen von Projektkrisen. Die Krisenursachen sind vielfältig, die Symptome anfangs unauffällig. Unter enormen Zeitdruck muss der Projektleiter die Chancen konsequent nutzen.

In diesem Aufbau-Seminar vertiefen Sie Ihre Methoden- und Führungskompetenz als Projektleiter. Sie erfahren, wie Sie Projektrisiken frühzeitig identifizieren und lernen verschiedene Vorgehensweisen für ein praxistaugliches Risikomanagement kennen. Eine große Bedeutung kommt dabei der vollständigen Auftragsklärung und der realistischen Planung zu. Sie lernen außerdem, wie Sie Ihre Rolle als Projektleiter effektiv wahrnehmen und ihr Team organisieren, motivieren und führen. Denn wo mehrere Fachleute zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist eine Führungskraft notwendig, die die Fähigkeiten bündelt und die Menschen mit ihren unterschiedlichen Bedürfnissen ernst nimmt. Führungskräfte im Projekt zeigen auch in schwierigen Phasen den gemeinsamen Weg zum Erfolg auf.

Das Seminarkonzept berücksichtigt in besonderem Maße die Fragestellungen der Teilnehmer und erarbeitet konkrete Lösungswege für herausfordernde Führungsfragen und schwierige Projektkonstellationen.

 

Seminarinhalt auf einen Blick

  • Die Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft

  • Motivation zur Steigerung der Handlungsbereitschaft

  • Teams motivierend führen

  • Risiken im Projekt managen

  • Projektrisiken bewerten und Prioritäten setzen

  • Projektrisiken verlagern, vermeiden und absichern

 

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie die Voraussetzungen für erfolgreiche Projektarbeit schaffen und lernen, Projekte solide zu planen und sicher zu steuern

  • Sie erhalten wirksame Steuerungsinstrumente zur zielgerichteten Umsetzung der Projektinhalte

  • Nach diesem Seminar reduzieren Sie Risiken im Projekt durch systematisches Risikomanagement

  • Sie lernen, komplexe Projekte erfolgreich zu führen und schwierige Projektsituationen zu meistern

 

Zielgruppen

  • Auftraggeber von Projekten, Projektverantwortliche, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die Projektverantwortung übernehmen wollen

  • Für dieses Seminar ist Basiswissen und möglichst auch Erfahrung im Projektmanagement erforderlich

  • Die Zahl der Teilnehmer ist begrenzt, um eine effektive Arbeit zu gewährleisten

 

Im Seminarpreis enthalten

  • Seminarunterlagen

  • Teilnahmezertifikat

  • Verpflegung (Mittagessen, auch vegetarisch – diverse Pausensnacks und Kuchen – Getränke: Kaltgetränke, Kaffee, verschiedene Teesorten)

 

Ihr Referent

Prof. Dr. Ulrich Kallmann hat in mehr als 15 Jahren Industrietätigkeit, u.a. bei Agilent Technologies und der Robert Bosch GmbH, alle Facetten der Produktentwicklung erlebt. Erfahrung vom Entwicklungsingenieur bis zum Manager international verteilter Entwicklungsteams.

Er bringt umfangreiches Praxis- und Methodenwissen aus den Bereichen Innovationsmanagement, Produktentwicklung und Projektmanagement mit.


09.03.2020 - 10.03.2020
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
VDI-Haus Stuttgart
Hamletstraße 11
70563 Stuttgart
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Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.

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Veranstaltungsort
VDI-Haus Stuttgart; Hamletstraße 11; 70563 Stuttgart
0711 131630
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