Projektmanagement - Die Wirklichkeit ist anders

Gütekriterien für ein erfolgreiches Projektmanagement

 

*Auf einen Blick

• 
  
• Projektstruktur, Projektteam, Organisation und Management
• Der Projektmanagement-Prozess
• Welche Eigenschaften braucht es für ein erfolgreiches Projektmanagement?
• Was sind Erfolgsfaktoren eines Projekts? Wie kann ich diese beeinflussen und fördern?
• Wie ermittle ich Projektziele? Wie klärt man einen Projektauftrag?
• Wie behalte ich Risiken und Gefahren im Blick?
• Welche Tools/ Methoden helfen wirklich, um die Planung eines Projekts im Griff zu haben?
• Wie steuere ich als Projektleitung, damit mein Projekt erfolgreich zum Abschluss kommt?
• Der Herdplatteneffekt und seine Anziehungskraft
• Der Mensch als Mittel oder im Mittelpunkt der Projektarbeit?
• Kommunikation, Teamentwicklung, Umgang mit Konflikten

 

Ihr Nutzen

Im Wechsel zwischen Theorieinput durch den Trainer, Bearbeitung von Fällen und Fragen aus der Praxis der Teilnehmer, Diskussion im Plenum sowie Arbeit in Kleingruppen werden sämtliche Grundlagen und Fragestellungen des Projektmanagements systematisch behandelt und damit die Grundlagen für die erfolgreiche Anwendung und Umsetzung in die Praxis geschaffen. Die im Seminar bearbeiteten Checklisten geben Ihnen Wissen aus erster Hand mit auf Ihren Weg – wirklich wirksam.

 

Zielgruppe

Projektleiter, Mitglieder von Projektteams, Führungskräfte, die die Grundlagen und Herausforderungen der Projektarbeit vertiefen wollen und vor allem ihre Kenntnisse in den Bereichen Projektleitung, Kommunikation und Teamarbeit in ihrer Projektarbeit verbessern möchten.

 

Ihr Referent

Wolfgang Kämmerle war während seiner 22jährigen Mitarbeit bei Mercedes-Benz u.a. als Leiter für arbeitspolitische Projekte und als Projektleiter für verschiedene strategische Projekte im Vorstandsbereich Personal tätig.

Seit 2002 stellt er sein Wissen und seine Erfahrungen mit seiner Firma Con-Consult vor allem bei mittelständischen Unternehmen als Berater, Trainer und Coach zur Verfügung. Seine Schwerpunktthemen sind Projektmanagement, Lean Management, Führung, Kommunikation, Moderation und Konfliktmanagement.