Seminar

Business Continuity Management (BCM) in der Praxis - robust durch jede Krise

Organisationen schützen, Führung sichern, handlungsfähig bleiben

Wer fällt aus, wenn der Geschäftsführer plötzlich ausfällt? Ob Cyberangriff, Stromausfall, Krankheit einer Schlüsselperson oder Lieferkettenchaos: Unternehmen stehen immer öfter vor existenziellen Herausforderungen. Business Continuity Management (BCM) hilft nicht nur in IT-Krisen, sondern überall dort, wo der Betrieb gefährdet ist – besonders wenn zentrale Rollen betroffen sind.

In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie ein Gespür dafür, welche Störungen wirklich kritisch für Ihre Organisation sind – und wie Sie sie konkret und wirksam vorbereiten können. Dabei geht es nicht um Theoriekonstrukte, sondern um handfeste Konzepte für den Ernstfall:

Wie bleibt Ihr Unternehmen auch dann handlungsfähig, wenn zentrale Personen plötzlich fehlen?
Wie entwickeln Sie Notfallpläne, die nicht im Schrank verstauben?
Und wie trainieren Sie den Ernstfall, bevor er eintritt?

Ihre Themen im Seminar

Aktuelle Krisenszenarien und Risikobewertung aus der Praxis
Aufbau eines maßgeschneiderten BCM-Systems – ohne Papiertiger
Integration in bestehende Prozesse und IT-Landschaften
Resilienzstrategien für Geschäftsführung, Stabstellen und Schlüsselrolle
Entwicklung und Test wirksamer Notfall- und Kommunikationspläne
Erfahrungsberichte & Best Practices direkt aus der Beratung

Ihr Nutzen

Sie lernen, geschäftskritische Prozesse und Rollen zu identifizieren – inkl. Führungsausfälle
Sie entwickeln maßgeschneiderte Notfallpläne – direkt übertragbar in Ihre Organisation
Sie erhalten Werkzeuge zur Prävention UND Reaktion – nicht nur für IT-Krisen
Sie wissen, wie Sie BCM in bestehende Strukturen integrieren – ohne Doppelarbeit
Sie erleben echte Praxiserfahrung und Austausch mit anderen Profis

Format und Organisation

2 Tage
Intensiv, interaktiv und sofort anwendbar
Mit echten Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis

Das Seminarprogramm im Detail

Seminarprogramm Tag 1

Business Continuity verstehen: Grundlagen und Bedeutung

Aktuelle Bedrohungslagen für Unternehmen (z.B. Ausfall der Geschäftsleitung, Cyberangriffe, Lieferengpässe)
Was ist BCM? Warum es mehr als nur IT-Sicherheit ist
Typische Schwachstellen in Unternehmen – mit Praxisbeispielen
Der Zusammenhang von Krisenprävention und Unternehmenskultur
Diskussion: Welche Krisenszenarien sind für uns realistisch?

Vom Konzept zur Umsetzung: BCM strukturiert aufbauen

Rollen, Verantwortlichkeiten und Beteiligte im BCM
Schnittstellen zu IT, HR, Geschäftsführung, Produktion & Co.
Integration in bestehende Prozesse statt Doppeltstruktur
Kommunikation in der Krise – intern wie extern
Unser Ansatz in der Praxis

Tagesabschluss

Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr

Seminarprogramm Tag 2

Resilienz stärken – organisationale und persönliche Widerstandskraft entwickeln

Abgrenzung: BCM vs. Resilienz
Resilienz als Führungsthema und Wettbewerbsvorteil
Schulungskonzepte und Sensibilisierung der Belegschaft
Best Practices für mehr Robustheit im Tagesgeschäft

Notfallpläne wirksam machen – üben statt archivieren

Warum Pläne scheitern – und wie man’s besser macht
Planung, Ablauf und Auswertung von Notfallübungen
Lessons Learned als Lernkultur etablieren
Ableitung konkreter Maßnahmen für das eigene Unternehmen

Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

Geschäftsführung, IT-Leitung, Informationssicherheitsbeauftragte, Führungskräfte in Schlüsselrollen, Stabsstellen, Projekt- und Krisenverantwortliche, (C)ISO, Security/Resilienz Officer, Verantwortliche für Risiko- und Notfallmanagement

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.

Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.