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Seminar

BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte - Wirtschaftlichkeit sicher bewerten

Mit Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit sicher umgehen

Technische Entscheidungen haben nahezu immer betriebswirtschaftliche Auswirkungen – insbesondere in Projekten, Investitionen und Business Cases. Wer solche Entscheidungen vorbereitet oder verantwortet, profitiert davon, Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit sicher einzuordnen und miteinander zu verknüpfen.

Das kompakte Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Vormittagen von 09:00 bis 12:30 Uhr statt. Sie vertiefen vorhandene BWL-Kenntnisse mit Blick auf technische Entscheidungs- und Projektsituationen. Im Mittelpunkt stehen Kostenstrukturen und Kostenwirkungen sowie Kennzahlen aus verschiedenen Unternehmensbereichen. Dabei geht es insbesondere darum, Kennzahlen einzuordnen, ihre Aussagekraft zu bewerten und für Entscheidungen nutzbar zu machen.

Darauf aufbauend betrachten Sie die Wirtschaftlichkeit von Business Cases mithilfe geeigneter Wirtschaftlichkeitsrechnungen. So können Sie wirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen fundierter beurteilen und betriebswirtschaftliche Argumente nachvollziehbar in Entscheidungsprozesse einbringen.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Wirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen
• Kostenstrukturen und Kostenwirkungen
• Kennzahlen als Grundlage für Steuerung und Beurteilung
• Wirtschaftliche Betrachtung verschiedener Unternehmensbereiche
• Instrumente zur Unternehmenssteuerung und Entscheidungsunterstützung
• Wirtschaftlichkeitsrechnung für Business Cases

Hinweis: Dieses Seminar ist auch Bestandteil des "Kompetenzpakets BWL". Weitere Informationen hierzu erhalten Sie unter:
(öffnet neue Seite)

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• unterschiedliche Kostenbegriffe sicher zu unterscheiden und im technischen Kontext sinnvoll einzuordnen
• Kostenwirkungen technischer Entscheidungen in Projekten und Unternehmensbereichen besser zu beurteilen
• ausgewählte Kennzahlen (KPIs) zur Analyse und Steuerung von Bereichen wie Einkauf, Fertigung oder Vertrieb gezielt einzusetzen
• ausgewählte Kennzahlen im technischen Projekt-Controlling zu interpretieren und deren Aussagekraft realistisch zu bewerten
• Business Cases mithilfe geeigneter Wirtschaftlichkeitsrechnungen strukturiert einzuordnen
• betriebswirtschaftliche Argumente nachvollziehbar in Entscheidungsprozesse einzubringen

Seminarprogramm

• Kosten und Wirtschaftlichkeit im technischen Umfeld
• Kennzahlenbasierte Unternehmens- und Projektsteuerung
• Unternehmenssteuerung und Entscheidungsunterstützung
• Betriebswirtschaftliche Instrumente im technischen Umfeld anwenden

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, insbesondere

• Ingenieurinnen und Ingenieure
• Technikerinnen und Techniker
• Projektleiterinnen und Projektleiter aus KMU
• Technische Führungskräfte
• Mitarbeitende aus Technik, Entwicklung, Projektmanagement oder techniknahem Vertrieb

Dieses Seminar ist als BWL-Vertiefungsseminar konzipiert und setzt grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse voraus, z. B. aus einem BWL-Grundlagenseminar oder entsprechender beruflicher Praxis.