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Seminar
Führungswerkstatt - Spiegel, Praxis, Identität (NEU)

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Führung wirksam reflektieren, ausprobieren und stärken. 2 intensive Praxistage in der Führungswerkstatt am 1. und 2. Oktober 2026 und der Online Vertiefung am 23. November 2026

Erfahrene Führungskräfte haben schon viele Trainings hinter sich – oft mit dem Gefühl: „Das meiste kenne ich schon.“ In dieser Führungswerkstatt geht es deshalb nicht um Basics oder lange Theorieblöcke, sondern um die eigene Praxis. Besonders wertvoll ist die Werkstatt für alle, die bereits an Seminaren von Tina Härlen teilgenommen haben – hier schließen wir nahtlos an bestehende Erfahrungen an.

Ihr Nutzen

    Echte Fälle statt Folien: Ihre konkreten Führungssituationen stehen im Mittelpunkt.
  • Spiegel statt Standard: Kollegiales Feedback zeigt Ihnen, wie Sie wirken – und eröffnet neue Optionen.
  • Identität stärken: Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Rollenprofil.
  • Nachhaltigkeit sichern: Mit einer Online-Vertiefung nach einigen Wochen greifen Sie aktuelle Fälle auf, reflektieren Ihre Fortschritte und arbeiten weiter an Ihrer Praxis.

Am Ende gehen Sie nicht nur mit neuen Ideen, sondern mit gestärkter Führungsidentität, klaren Handlungsstrategien und einem persönlichen Fahrplan zurück in Ihren Alltag.

Seminarinhalt auf einen Blick

Fragen statt Antworten: Als Führungskraft müssen wir nicht immer die richtigen Antworten haben - aber wir brauchen die richtigen Fragen. Genau hier setzt die Führungswerkstatt an: durch Reflexion, Praxis und ehrlichen Austausch.
  • Eigene Führungssituationen analysieren und in kollegialer Fallberatung bearbeiten
  • Spiegelung und Feedback zur eigenen Führungswirkung
  • Simulation realer Führungsgespräche und Teamsituationen
  • Methodenmix für Perspektivwechsel: Reflecting Team, Rollenwechsel, strukturierte Feedbackmethoden
  • Resilienz und Selbstführung: auch in Drucksituationen handlungsfähig bleiben
  • Entwicklung eines persönlichen Führungsfahrplans
  • Online-Vertiefung: frische Fälle einbringen, Reflexion der Umsetzung, kollegiale Beratung

Das Seminarprogramm im Detail




Führung im Spiegel

  • Einstieg & Zielerklärung: Erwartungen, Fälle, persönliche Lernziele
  • Impuls: Führung im Spannungsfeld – kurze Spots zu Vertrauen vs. Kontrolle, Nähe vs. Distanz
  • Werkstatt-Runde 1: Kollegiale Fallberatung – reale Fälle, ehrliches Feedback
  • Werkstatt-Runde 2: Perspektivwechsel – Methoden wie „Reflecting Team“ oder „Stuhlwechsel“
  • Abschluss Tag 1: Erste Erkenntnisse zur eigenen Führungsidentität

Entwicklung persönlicher Führungsstrategien:

  • Was will ich künftig anders machen?
  • Umsetzungs-Committment

Ergebnis von Tag 1:

Sie haben Ihr Führungsverhalten gespiegelt, Feedback von Peers erhalten und erste neue Handlungsoptionen entwickelt.

Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr

Führung in Aktion

  • Simulation: Führung live erleben – kritische Situationen mit Feedback durch Trainerin und Peers
  • Werkstatt-Runde 3: Transfer-Strategien – persönliche Führungsfahrpläne entwickeln
  • Impuls-Spotlight: Resilienz & Selbstführung – wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben
  • Peer-Tandem-Bildung – Verabredung für gegenseitige Reflexion nach dem Seminar
  • Abschluss Tag 2: Klarer Fahrplan für den Führungsalltag

Analyse realer Führungssituationen:

  • Umgang mit Konflikten, Leistungsanforderungen, Motivation im Team

Transfer in den Alltag

  • Persönlicher Führungsfahrplan - von der Erkenntnis zur konkreten Umsetzung

Ergebnis von Tag 2:

Sie haben Ihre Führungsidentität geschärft, neue Strategien ausprobiert und konkrete Umsetzungsschritte für den Alltag definiert.

Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr

  • Frische Fälle: aktuelle Führungssituationen aus den letzten Wochen einbringen und bearbeiten
  • Vertiefung: kollegiale Beratung & Simulationen mit neuem Fokus
  • Reflexion: Was hat sich seit dem Seminar verändert? Wo stehe ich jetzt als Führungskraft?
  • Persönlicher Ausblick: nächste Schritte und Selbstverpflichtungen
  • Nachhaltigkeit sichern: Persönliche Routinen und Reflexionsschleifen entwickeln

Ergebnis nach der Online Vertiefung:

Sie vertiefen Ihre Führungsarbeit, reflektieren Ihre Fortschritte und entwickeln neue Handlungsoptionen für aktuelle Herausforderungen – kompakt, praxisnah, mit direkter Wirkung.

Ende des Online-Vertiefungstags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

Erfahrene Führungskräfte, Bereichs- und Teamleitungen sowie Projektverantwortliche, die ein Format suchen, das sie nicht mit Grundlagen langweilt, sondern ihre Führungsidentität spiegelt, vertieft und weiterentwickelt.

Besonderes Setting

Werkstatt statt Frontaltraining: weniger Vortrag, mehr echtes Arbeiten. Austausch auf Augenhöhe in kleiner Gruppe, mit klarer Ausrichtung auf Praxistransfer.
Format: 2 Präsenztage im VDI-Haus in Stuttgart am 1. und 2. Oktober 2026 und 1 Online-Vertiefungstag am 23. November 2026.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Präsenz (a) oder Online (b) angeboten. 

(a) Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

(b) Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). 

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Plattform Zoom zum Einsatz. Vereinzelt auch MS Teams.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.

Anmeldung Als Inhouse-Seminar anfragen
Präsenz
01.10.2026 – 23.11.2026
iCal
09:00 – 17:00 Uhr
VDI-Haus Stuttgart
Hamletstraße 11
70563 Stuttgart
> In Google-Maps öffnen
barrierefrei
1.568 €
Regulärer Preis
1.333 €
VDI-Mitglieder-Preis
1.333 €
VDI-Fördermitglieder-Preis

Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg. Frau Tina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.

Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.

Fortbildung mit Qualität Zertifiziert nach AZAV
Details & Anmeldung
Anmeldung Als Inhouse-Seminar anfragen
Präsenz
01.10.2026 – 23.11.2026
iCal
09:00 – 17:00 Uhr
VDI-Haus Stuttgart
Hamletstraße 11
70563 Stuttgart
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VDI-Mitglieder-Preis
1.333 €
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Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg. Frau Tina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.

Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.

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