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Seminar
Kompaktseminar: Gekonnt Preiserhöhungen durchsetzen

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Höhere Preise erzielen, ohne Aufträge oder Kunden zu riskieren

„Das wird unsere Kundenbeziehung beschädigen." „Der springt mir ab." „Wir verlieren Umsatzanteile." …

Die härteste Verhandlung bei einer Preiserhöhung führen Sie nicht mit dem Einkäufer. Sie führen sie mit sich selbst – Tage vorher, im eigenen Kopf. Und schnell ist der Nachlass eingepreist, bevor das Gespräch beginnt.

Der Einkäufer dagegen bedient sich seiner Standard-Repertoires: „Sie sind mal wieder die einzigen!“ „Ihr Wettbewerb ist deutlich günstiger!" „Dann werde ich mich neu umschauen müssen." „Dann müssen wir das Volumen neu überdenken." Sätze, die Sie kennen. Sätze, die trotzdem jedes Mal treffen. Weil sie genau auf Ihre eigenen Zweifel zielen.

Diese beiden - Ihre inneren Blockaden und die Standard-Sprüche der Gegenseite - greifen ineinander. Der Einkäufer muss Sie gar nicht überzeugen. Er muss nur Ihren eigenen Zweifel bestätigen. Den Rest erledigen Sie selbst.

Dieses Seminar trennt beide voneinander und entwaffnet sie einzeln. Sie erkennen Ihre eigenen Bremsen, bevor sie wirken. Und Sie haben auf jeden Standard-Spruch eine Antwort, die sitzt - ruhig, faktenbasiert, ohne einen Cent nachzugeben, den Sie nicht geplant haben.

Wichtig dabei: wir wollen eine Verhandlung führen die dem Einkauf ein Erfolgsgefühl vermittelt. Es geht also nicht um mehr Härte, sondern um bessere Vorbereitung, mehr innere Sicherheit, konkrete Fakten und smarten Druck mit der passenden Prise Dramaturgie.

Sechs Stufen. Ein Tag. Und Ihre nächste Preisrunde wird eine andere.

Seminarinhalt auf einen Blick

  • Die inneren Blockaden des Vertriebs erkennen: Wo der Nachlass beginnt - lange vor dem Gespräch
  • Warum Einkäufer mit Ihrer Angst arbeiten - und nicht mit Argumenten
  • Die Standard-Sprüche des Einkaufs entschlüsseln: Was wirklich dahintersteckt
  • Auf jeden Klassiker eine ruhige, faktenbasierte Antwort haben
  • Was tun, wenn mit Wettbewerb, Volumen oder Auftragsentzug „gedroht" wird
  • Faktenbasierte Argumentation statt pauschaler Behauptungen
  • Wert schützen statt Preis senken: Kompensation statt Kapitulation
  • Der Eskalationspfad: souverän bleiben, wenn Argumente allein nicht mehr reichen

Ihr Nutzen

  • Sie führen die entscheidende Verhandlung, die mit sich selbst – gewonnen, bevor Sie den Raum betreten
  • Sie durchschauen die immer gleichen Einkäufer-Taktiken und verlieren die Angst vor ihnen
  • Sie haben auf die häufigsten Sprüche eine vorbereitete, souveräne Reaktion
  • Sie geben nichts her, ohne im Gegenzug etwas zu holen
  • Sie bleiben handlungsfähig, wenn der Einkäufer eskaliert - und geben nicht aus Reflex nach
  • Sie behalten den Verhandlungsprozess zu jeder Zeit im Griff - auch wenn es unangenehm wird

Seminarprogramm

  • Die aktuelle Konjunkturlage und deren psychologische Dimension
  • Über 6 Stufen höhere Preise erzielen
  • 1. Wie man seinen Kampfgeist entwickelt
  • 2. Die Welt der Einkäufer kennen und nutzen
  • 3. Den Kunden und die bisherige Geschäftsbeziehung analysieren
  • 4. Den Markt kennen – am besten besser als der Kunde selbst
  • 5. Konkrete Fakten statt pauschaler Behauptungen
  • 6. Eine sehr individuelle Verhandlungs-Strategie aufbauen

Das Seminarprogramm im Detail




Die aktuelle Konjunkturlage und deren psychologische Dimension

Was kostet eine nur teilweise umgesetzte Preisanpassung?

Über 6 Stufen höhere Preise erzielen

1. Wie man seinen Kampfgeist entwickelt

  • Mit Mut und innerer Stärke auftreten
  • Auf Einschüchterung und Einwände souverän reagieren

2. Die Welt der Einkäufer kennen und nutzen

  • Zwänge, Ziele und Vorgaben von Einkäufern
  • Was trainieren Einkäufer unter der Überschrift „Preiserhöhungen abwehren – Preissenkungen durchsetzen“?
  • Die Strategie und Taktik der Einkäufer
  • Was tun, wenn der Kunde mit Wettbewerbsangeboten „droht“?

3. Den Kunden und die bisherige Geschäftsbeziehung analysieren

  • Das Preisverhalten des Kunden am Markt
  • Welche Schwachstellen bietet die bisherige Zusammenarbeit?
  • Welche Ziele verfolgt unser Kunde?
  • Wie können wir diese Ziele für unsere Verhandlungs-Strategie nutzen?

4. Den Markt kennen – am besten besser als der Kunde selbst

  • Allgemeine Preiserhöhungen
  • Wie sieht die Einkaufs-Situation aus?
  • Wie verhält sich der Wettbewerb?
  • Was bedeutet das für uns als Marktführer oder Marktfolger?

5. Konkrete Fakten statt pauschaler Behauptungen

  • Wie können wir unsere Glaubwürdigkeit festigen?
  • Mit welchen Fakten und Zahlen können wir unsere Forderungen untermauern?
  • Welche Markt-Informationen unterstützen Ihre Forderung?
  • Spezialfall „sinkende Rohstoffpreise“ – Welche Argumente wirken?
  • Wie können wir unsere Kunden fair auf die neuen Konditionen vorbereiten?
  • Wie Sie den richtigen Ton treffen – Wie man schlechte Nachrichten auch positiv verkaufen kann

6. Eine sehr individuelle Verhandlungs-Strategie aufbauen

  • Was leiten wir aus unserer Kenntnis der Einkäufer-Arbeit für die eigene Vorgehensweise ab?
  • Was heißt das für die Vorbereitung und Präsentation?
  • Welche individuelle Auswirkung hat die Preiserhöhung auf den Kunden?
  • Wie kann ich trotz einer harten Verhandlung ohne Gesichtsverlust-Nachlässe auf meine geforderte Preisanpassung geben?
  • Welche Kompensationsmöglichkeiten bieten wir?
  • Die Regel: „Keine Leistung ohne Gegenleistung“

Ende des Seminartags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

Vertriebsleiter, Key-Account-Manager und Vertriebsingenieure an der Verkaufsfront.

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Präsenz (a) oder Online (b) angeboten. 

(a) Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

(b) Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). 

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Plattform Zoom zum Einsatz. Vereinzelt auch MS Teams.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.

Anmeldung Als Inhouse-Seminar anfragen
Online
25.01.2027
iCal
09:00 – 17:00 Uhr
ONLINE-SEMINAR
barrierefrei
790 €
Regulärer Preis
672 €
VDI-Mitglieder-Preis
672 €
VDI-Fördermitglieder-Preis

Sales Inspiration – Berater, Trainer & Coach im B2B-Umfeld (Automotive, Maschinenbau, Elektronik, Food u.v.m.), VDI-Partner seit über 20 Jahren
Seit über 30 Jahren ist Vertrieb und Verkauf seine Domäne. Nach einer technischen Ausbildung und betriebswirtschaftlichem Studium der Absatzwirtschaft war er bei einem internationalen Großunternehmen verantwortlich für den Vertrieb technischer Investitionsgüter und komplexer Dienstleistungen. Heute gehört er zu den Top 10 der deutschen Verhandlungs-Coaches im Machtumfeld von Großkunden. Als Key Account Manager betreute er AUDI und BMW. Als Sales Director führte er selbst Verhandlungen auf höchster Ebene. Seit fast über 25 Jahren arbeitet für mittelständische Zulieferer und Ausrüster im Automotive- und Maschinenbau-Umfeld. Des Weiteren berät er das Management, coacht Führungskräfte und trainiert den Vertrieb in Vorgehensweisen, Strategien und Taktiken, um bessere Preise und Konditionen zu erkämpfen.

Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.

Fortbildung mit Qualität Zertifiziert nach AZAV
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Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern bekommt ab dem zweiten Teilnehmer jeder weitere 10% Rabatt auf den Seminarpreis.

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