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Seminar

Konstruktive Feedback- und Fehlerkultur

Richtiges Zeit- und Selbstmanagement

Kritisches Feedback gehört zu den Situationen, die viele Menschen lieber etwas länger vor sich herschieben. Zu direkt möchten Sie nicht sein. Zu vorsichtig hilft aber oft auch nicht weiter. Besonders anspruchsvoll wird es, wenn Fehler passiert sind, unterschiedliche Sichtweisen aufeinandertreffen oder sich trotz mehrfacher Rückmeldung nichts verändert.

Dann entstehen typische Fragen: Habe ich die Situation überhaupt richtig wahrgenommen? Wie spreche ich das an, ohne die Person anzugreifen? Wie viel Verständnis ist hilfreich - und wann braucht es Klarheit? Wer trägt Verantwortung? Und wie wird aus einem Gespräch tatsächlich eine Veränderung?

Eine gute Feedback- und Fehlerkultur bedeutet deshalb mehr als freundliche Rückmeldungen. Sie schafft einen Rahmen, in dem Schwierigkeiten frühzeitig angesprochen, unterschiedliche Perspektiven gehört und Fehler genutzt werden können, um die Zusammenarbeit zu verbessern.

Im Seminar setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Haltung zu Fehlern und Feedback auseinander. Sie lernen, Beobachtung, Interpretation und Bewertung besser voneinander zu unterscheiden, Fehler angemessen einzuordnen und auch schwierige Themen klar anzusprechen.

Dabei steht die Verbindung von Klarheit und Wertschätzung im Mittelpunkt: klar in der Sache, respektvoll gegenüber der Person. Sie erproben, wie Feedback so formuliert werden kann, dass Ihr Gegenüber versteht, worum es geht, und wie aus einer Rückmeldung konkrete nächste Schritte und Verbindlichkeit entstehen können.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Wahrnehmung, Interpretation und Bewertung unterscheiden
• Fehler verstehen und angemessen darauf reagieren
• Vertrauen als Grundlage offener Kommunikation
• Schwierige Themen klar und respektvoll ansprechen
• Verantwortung, Erwartungen und Verbindlichkeit klären
• Feedback geben, annehmen und im Arbeitsalltag verankern

Ihr Nutzen

• Beobachtungen klarer von Interpretationen und Bewertungen unterscheiden
• konkretes Verhalten ansprechen, ohne die Person abzuwerten
• kritische Rückmeldungen klar und respektvoll formulieren
• souveräner mit Rechtfertigung, Abwehr und unterschiedlichen Sichtweisen umgehen
• Erwartungen klarer formulieren und nächste Schritte verbindlich machen

Seminarprogramm

• Wahrnehmung: Was ist passiert – und was machen wir daraus?
• Fehler: alltäglich – aber nicht alle gleich
• Offenheit braucht Vertrauen
• Feedback: klar in der Sache, respektvoll zur Person
• Von der Rückmeldung zur Veränderung

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die Feedback geben und annehmen, schwierige Themen ansprechen und zu einer offenen Feedback- und Fehlerkultur beitragen möchten.