Seminar

Modernes industrielles Lagermanagement - Professionell, effizient, flexibel

Bestehende Lagersysteme analysieren, optimieren und zukunftssicher ausrichten

Das Lager ist ein unverzichtbarer und zugleich kostenintensiver Bereich in vielen Industrieunternehmen. Ein professionelles und effizientes Lagermanagement ist daher ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Hohe Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände sind die Anforderungen an eine moderne Lagerführung.

Dieses Praxisseminar vermittelt einen Überblick über aktuelle Lagersysteme, die dazugehörenden Prozesse sowie entsprechende Basisgrößen, wie z.B. Lager-/Logistikkennzahlen. Anhand von Fallbeispielen werden zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung bestehender Lagersysteme vorgestellt.

Mit einer zugeschnittenen Lager-Roadmap wird abschließend der Blick in die Zukunft im Zusammenhang mit Industrie 4.0 skizziert.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Auf einen Blick

Grundlagen Lagermanagement
Basisgrößen im Lager, Lager-/Logistikkennzahlen
Prozesse im Lager
Ziele eines modernen Lagermanagements, Roadmap, Lagercontrolling
Bewertungs-/Analysewerkzeuge für bestehende Lagersysteme
Prozessstabilisierungs- und Optimierungsmethoden
Aktuelle Trends und Ausblick Industrie 4.0
Begleitende Praxisbeispiele

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar können Sie:

mit passenden Methoden Ihr Lagersystem analysieren und bewerten
Schwachstellen und Rationalisierungspotenziale im Lager aufzeigen und Verbesserungen in der Praxis umsetzen
die Produktivität der Lager- und Kommissionierprozesse steigern
Rahmenbedingungen Ihres Lagersystems beurteilen und mögliche Strategien ableiten
das Lager diesbezüglich mit geeigneten Kennzahlen zielorientiert steuern
grundlegende Methoden und Instrumente in der Praxis einsetzen
letztendlich ein modernes Lager kompetent und wirtschaftlich führen

Seminarprogramm

Grundlagen Lager, Lagermanagement
Basisgrößen im Lager
Prozesse im Lager
Ziele eines modernen Lagermanagements
Strukturanalyse
Prozessstabilisierung und Optimierung
Aktuelle Entwicklungen und Ausblick

Das Seminarprogramm im Detail

Seminarprogramm Tag 1

Grundlagen Lager, Lagermanagement

Aufgaben und Funktionen des Lagers
Einbindung des Lagers im Unternehmen
Einbindung des Lagerns in die Supply Chain
Lagerkonzepte

Basisgrößen im Lager

Basisdaten
Lager-/ Logistikkennzahlen
Lagercontrolling
Kostenstrukturen und Kostentreiber

Prozesse im Lager

Ein-/Auslagerung, Lagerstrategien
Kommissionierung
Einsatz neuster Informationstechnologien (Barcode, RFID,...)
IT im Lager, Einsatz moderner Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten

Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr

Seminarprogramm Tag 2

Ziele eines modernen Lagermanagements

Leistungs-/Kostenziele
Ziele mit Kennzahlen verfolgen, KPI‘s
Roadmap für die Zukunftsausrichtung

Strukturanalyse

aktueller Stand
nützliche Analyse-Tools, z.B. ABCXYZ-Methode
Bewertung

Prozessstabilisierung und Optimierung

5S-Arbeitsgestaltungsmethodik, MUDA (nicht wertschöpfende Tätigkeiten aufspüren und eliminieren)
weitere Maßnahmen zur Optimierung (Technik, Organisation)
Personaleinsatz
Informations-/Kommunikationstechnik

Aktuelle Entwicklungen und Ausblick

neueste Technologien
Automatisierung / Digitalisierung
Ausblick Industrie 4.0

Ende des 2. Seminartags gegen 16.30 Uhr

Zielgruppen

Fach-/Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Disposition, Wareneingang, Versand, Lager-/Logistikcontrolling, Supply Chain Management

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