Seminar
New Ways of Work: Mit KI und digitaler Transformation fit für die agile Arbeitswelt der Zukunft
Der Weg zu mehr Innovation, Mitarbeitermotivation und Wettbewerbsfähigkeit
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Künstliche Intelligenz (KI), digitale Transformation und Arbeitsmodelle wie Remote- und Hybrid-Work verändern wie wir arbeiten, führen und zusammenarbeiten. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Teams und Strukturen zukunftsfähig und agil aufzustellen, um im Wettbewerb zu bestehen und Innovationen zu fördern.In unserem praxisnahen Seminar „New Ways of Work: Mit KI und digitaler Transformation fit für die agile Arbeitswelt der Zukunft“ erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen – mit zeitgemäßer Führung, performanten Prozessen und einem souveränen Umgang mit KI.
Sie entdecken, wie digitale Tools und moderne Arbeitsmodelle den beruflichen Alltag smarter machen und Mitarbeitende motivieren.
Lassen Sie sich inspirieren, wie moderne Workspaces – ob digital, hybrid oder vor Ort – Zusammenarbeit neu denken lassen und Raum für frische Ideen geben.
Für alle, die Wandel nicht nur managen, sondern aktiv gestalten wollen.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Einführung in die New Ways of Work: Trends, Treiber und Erfolgsfaktoren für die Arbeitswelt von heute und von morgen
- KI in agilen Arbeitsprozessen: Chancen, Herausforderungen und Best Practices für den Einsatz von KI als Sparringspartner, Automatisierer und Innovationsmotor
- Digitale Transformation am Arbeitsplatz: Erfolgreiche Integration neuer Technologien, Tools und digitaler Workspaces für mehr Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit
- Remote- und Hybrid-Work: Gestaltung flexibler Arbeitsmodelle, virtuelle Teamführung und Tools für die Zusammenarbeit auf Distanz
- Changemanagement und agile Führung: Wie Sie Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen und agile Methoden erfolgreich implementieren
- Praxisbeispiele, Fallstudien und Erfahrungsaustausch: Lernen von Unternehmen, die den Wandel bereits erfolgreich gestalten
Ihr Nutzen
- Sie erhalten konkrete Strategien und Werkzeuge, um Ihr Unternehmen agil, digital und zukunftsorientiert aufzustellen.
- Sie lernen, wie Sie KI und digitale Löserungen sinnvoll in Ihre Arbeitsprozesse integrieren und dadurch Effizienz, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung steigern.
- Sie profitieren von aktuellen Trends, wissenschaftlichen Erkenntnissen und praxisnahmen Beispielen aus der Arbeitswelt von morgen.
Seminarprogramm
- Einleitung in New Ways of Work
- Treibende Kräfte der Arbeitswelt-Veränderung
- Neue Arbeitsmodelle:
- Remote Work und virtuelle Teams
- Coworking Spaces und flexible Bürokonzepte
- Agile Methoden & Prozesse
- Führung in der neuen Arbeitswelt
- Best Practices
Das Seminarprogramm im Detail
Einleitung in New Ways of Work
- Überblick über die Evolution der Arbeit
- Einfluss von Digitalisierung und Globalisierung
- Wandel von Arbeitskulturen & Werten
- IST-Status vs. Arbeiten in der Zukunft
Treibende Kräfte der Arbeitswelt-Veränderung
- Demographischer Wandel & Generation XYZ
- Technologische Innovationen (KI, Kollaboration)
- Digitale Werkzeuge und Plattformen
Neue Arbeitsmodelle
- Remote Work und virtuelle Teams
- Coworking Spaces und flexible Bürokonzepte
- Agile Methoden & Prozesse
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Führung in der neuen Arbeitswelt
- Unternehmensorganisation & Kultur anpassen
- Hybride Kommunikationsformen
- Praktische Anwendungsfälle in der agilen Führung
- Hybride Selbstorganisation
- Mitarbeiterzufriedenheit in neuer Umgebung
- Agile Führung & Changemanagement
Best Practices
- Analyse erfolgreicher Unternehmen und Startups
- Diskussion über Herausforderungen und Lösungsansätze
- Workshop zur Erarbeitung eigener Konzepte
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Projektleiter:innen, Agile Coaches, Digitalisierungsbeauftragte und alle, die die Arbeitswelt aktiv mitgestalten möchten.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
1.160 € | EARLY BIRD |
Seit über 16 Jahren Consultant, Coach & Trainerin in zahlreichen Veränderungsprojekten mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Lean Management und Change-Management.
Methodische und soziale Kompetenzen, wie z.B. Kommunikation und Führung – speziell dem Führungsverständnis in Zeiten von New Work zeichnen ihre Arbeit aus.
Ihr Anspruch besteht darin, dass Sie nach ihren Trainings inspiriert in Ihren beruflichen Alltag zurückkehren und befähigt sind, Ihr erworbenes Know-how erfolgreich umsetzen zu können.
Ihre Seminare verfügen über einen hohen Workshop-Charakter und rücken den Transfer in die Praxis dabei stets in den Fokus.

1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
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1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
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1.160 € | EARLY BIRD |
Seit über 16 Jahren Consultant, Coach & Trainerin in zahlreichen Veränderungsprojekten mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Lean Management und Change-Management.
Methodische und soziale Kompetenzen, wie z.B. Kommunikation und Führung – speziell dem Führungsverständnis in Zeiten von New Work zeichnen ihre Arbeit aus.
Ihr Anspruch besteht darin, dass Sie nach ihren Trainings inspiriert in Ihren beruflichen Alltag zurückkehren und befähigt sind, Ihr erworbenes Know-how erfolgreich umsetzen zu können.
Ihre Seminare verfügen über einen hohen Workshop-Charakter und rücken den Transfer in die Praxis dabei stets in den Fokus.
