Seminar
Vertriebszyklus im internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenbau
Erfolgreiche Strategien und Praxis. Lernen Sie, bewährte Methoden im globalen Vertrieb effektiv anzuwenden und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Möchten Sie Ihren internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenvertrieb auf das nächste Level heben?In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie sie wirkungsvolle USPs entwickeln, Buying Center gezielt analysieren und erfolgreiche Verhandlungsstrategien umsetzen. Mit bewährten Methoden, Fallstudien und interaktivem Austausch lernen Sie, Ihren Vertriebsprozess effizient zu gestalten – von der Akquise bis zum Vertragsabschluss. Besonderes Augenmerk liegt auf regionalen Unterschieden im globalen Vertrieb, sodass Sie Ihr Strategien länderübergreifend anpassen können.
Nach dem Seminar verfügen Sie über konkrete Werkzeuge, um Ihre Vertriebsaktivitäten im internationalen Markt nachhaltig zu optimieren und Ihren Erfolg im Anlagen- und Werkzeugmaschinenbau zu steigern.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.
Seminarinhalte auf einen Blick
- Akquisitionsplanung, USP-Entwicklung, Kalkulation, Pricing, Buying Center-Analyse, Verhandlungsführung, Vertrags- und Risikomanagement im internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenvertrieb
- Praxisnahe Fallstudie: Von der Akquise bis zur Vertragsunterzeichnung
- Vertiefung der Methoden durch Gruppenübungen und interaktiven Austausch
- Regionale Besonderheiten im globalen Vertrieb verstehen und nutzen
Ihr Nutzen
- Sie erhalten praktische Werkzeuge zur Ergänzung Ihres bestehenden Werkzeugkastens für den internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenvertrieb von einem erfahrenen Vertriebsprofi
- Direkte Anwendbarkeit durch praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Best Practices
- Ausbau Ihrer Vertriebskompetenz in globalen Märkten
- Stärkung Ihrer Verhandlungsfähigkeiten und Risikominimierung im internationalen Geschäft
- Austausch mit dem Vertriebsexperten und Kollegen für nachhaltigen Lernerfolg
Seminarprogramm
- Akquisitionsplanung und -durchführung im globalen Umfeld
- Entwicklung und Positionierung von USPs für internationale Märkte
- Kalkulations- und Pricing-Strategien in unterschiedlichen Regionen
- Buying Center analysieren und mit Selling Centern bedienen
- Regionale Unterschiede und kulturelle Besonderheiten im Vertrieb
- Verhandlungs- und Vertragsstrategien
- Risiko- und Chancen-Management
Das Seminarprogramm im Detail
Akquisition & Marktanalyse
- Wie entwickle ich eine verlässliche und aussagekräftige Marktanalyse?
- Wie richte ich meinen Vertrieb optimal am Marktvolumen aus?
- Welche Akquisitionsstrategie führt mich als Marktführer zum Erfolg?
- Wie akquiriere ich erfolgreich, wenn ich kein Marktführer bin?
USP-Entwicklung & Positionierung
- Was sind echte USPs aus Kundensicht?
- Anhand von Beispielen: Wie entstehen wirksame USPs?
- Wie setze ich USPs in konkrete Kundenpräferenzen um?
Kalkulations- und Finanzwissen für den Vertrieb
- Welche Kennzahlen sind für den Vertrieb essenziell?
- Wie entwickele ich eine Benchmark-Basis für meine Kalkulation?
- Welche Finanzkennzahlen beeinflussen meine Vertriebsentscheidungen?
- Wie gehe ich mit Änderungen in der Vertriebsphase professionell um?
Pricing-Strategien für den internationalen Markt
- Wie entwickle ich eine passende Pricing-Strategie für Innovationen und Me-Too-Produkte?
- Wie halte ich Preise hoch und vermeide Preiskriege?
- Wie bereite ich mein Service-Geschäft vor und erzeuge Projekterfolge im Changemanagement?
Buying Center Analyse & Selling Center Ausrichtung
- Wie analysiere und dokumentiere ich das Buying Center effektiv?
- Wie richte ich mein Selling Center gezielt auf die Entscheider aus?
- Wie verstehe ich die beteiligten Personen besser?
- Wie mache ich das Buying Center zu meinem Unterstützer?
Regionale Besonderheiten & interkulturelle Kompetenzen
- Was sind die wichtigsten Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Vertriebsregionen (Asien, Afrika, Arabische Länder, Europa, Amerika)?
- Wie passe ich meine Vertriebsstrategie an regionale Besonderheiten an?
- Kleines Knigge 1*1: Erfolgreich in verschiedenen Kulturen agieren.
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Vergabemethoden & Verhandlungsführung
- Welche Vergabemethoden gibt es und wie unterscheiden sie sich?
- Was sind die Besonderheiten bei persönlichen Verhandlungen?
- Wie reagiere ich souverän in Onlineverhandlungen und wie bei Auktionen?
- Wie bereite ich mich optimal auf Verhandlungen vor?
- Wie gestalte ich eine erfolgreiche Verhandlungsstrategie?
- Welche Rhetorik unterstützt meinen Erfolg?
- Wie führe ich mit meinem Selling Center den Verkaufsprozess?
- Wie erkenne und deute ich Kaufsignale?
Vertragsverhandlungen & Vertragsgestaltung
- Welche „No-Go‘s" gibt es bei Verträgen?
- Welche Vertragsinhalte kann ich im Gegenzug akzeptieren?
- Wie lasse ich bestimmte Vertragsinhalte offen, um Flexibilität für mein Changemanagement zu bewahren?
Risiko- und Chancenmanagement im Vertrieb
- Wie erkenne ich Risiken frühzeitig?
- Wie kann ich Risiken in Chancen umwandeln?
- Wie bewerte ich Risiken und Chancen systematisch?
- Wie fließen diese Bewertungen in meinen Vertriebsprozess ein?
Kundenbindung
- Wie bereite ich zukünftige Projekte und deren Vergaben im aktuellen Vertriebsfall vor?
- Wie sichere ich langfristig das zukünftige Geschäft?
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
CSO, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Key Account Manager - alle, die im internationalen Anlagen- und Werkzeugmaschinenvertrieb erfolgreich sein wollen
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
1.160 € | EARLY BIRD |
war 36 Jahren in mittelständischen, marktführenden Unternehmen in leitender Vertriebsposition tätig. Die Auftragseingangs-Verantwortung betrug bis zu 2,5 Mrd. € p.a.. Seine Expertise liegt im weltweiten Anlagen- und Werkzeugmaschinen-Vertrieb mit ausgedehnten Selling-und Buying-Centern.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
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1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
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1.160 € | EARLY BIRD |
war 36 Jahren in mittelständischen, marktführenden Unternehmen in leitender Vertriebsposition tätig. Die Auftragseingangs-Verantwortung betrug bis zu 2,5 Mrd. € p.a.. Seine Expertise liegt im weltweiten Anlagen- und Werkzeugmaschinen-Vertrieb mit ausgedehnten Selling-und Buying-Centern.