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Seminar
Kundennutzen statt Produktmerkmale – so verkaufen Sie überzeugender

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Praxisworkshop für überzeugende Verkaufsargumente und mehr Verkaufserfolg

Ihr Produkt überzeugt technisch – aber kommt der Nutzen beim Kunden auch so an?
Technische Produkte und Dienstleistungen verfügen häufig über zahlreiche Merkmale und Eigenschaften. Doch welche davon sind für Kunden und andere relevante Ansprechpartner tatsächlich wichtig und welchen konkreten Nutzen bieten sie? Eine klare Antwort darauf ist entscheidend, um den Wert des eigenen Angebots verständlich herauszuarbeiten.

Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie betrachten Ihr eigenes Produkt bzw. Ihre eigene Dienstleistung aus unterschiedlichen Perspektiven und arbeiten systematisch heraus, welchen Nutzen Ihr Angebot für Ihre Kunden schafft. Dabei betrachten Sie auch die Zusammenhänge des eigenen Geschäftsmodells und entwickeln daraus eine konkrete Value Proposition.

Der besondere Praxisbezug: Sie arbeiten während des gesamten Seminars an einem eigenen Produkt bzw. einer eigenen Dienstleistung. Die vermittelten Methoden werden nicht nur anhand abstrakter Beispiele erläutert, sondern direkt auf Ihren konkreten Anwendungsfall übertragen. So durchlaufen Sie die einzelnen Schritte der Vorgehensweise und entwickeln daraus eine konkrete Value Proposition für Ihr eigenes Angebot.

Gleichzeitig lernen Sie die zugrundeliegende Systematik kennen. Damit können Sie die einzelnen Schritte auch nach dem Seminar auf weitere Produkte, Dienstleistungen oder Fragestellungen übertragen.

Seminarinhalt auf einen Blick

  • Definition von Kunden, Zielgruppen und relevanten Ansprechpartnern
  • Betrachtung des eigenen Geschäftsmodells mit dem Business Model Canvas
  • Systematische Verbindung von Produktmerkmal und Kundennutzen
  • Entwicklung einer Value Proposition
  • Anwendung der Methoden am eigenen Produkt

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, welche Aspekte Ihres Angebots für Ihre Kunden besonders relevant sind.
  • Sie können den Nutzen Ihres Produkts aus unterschiedlichen Perspektiven herausarbeiten.
  • Sie sind in der Lage, den Wert Ihres Angebots klar und überzeugend zu formulieren.
  • Sie nehmen ein konkretes, verkaufsstarkes Argumentationsgerüst für Ihr eigenes Angebot mit in den Arbeitsalltag.
  • Sie erhalten eine Vorlage, mit der Sie die Vorgehensweise jederzeit auf weitere Produkte übertragen oder bestehende Argumentationen aktualisieren können.

Seminarprogramm

  • Stakeholderanalyse
  • Business Model Canvas
  • Value Proposition
  • Umsetzung und Praxis

Das Seminarprogramm im Detail




Stakeholderanalyse

  • Relevante Stakeholder des eigenen Produkts bzw. der eigenen Dienstleistung identifizieren
  • Unterschiedliche Interessen und Perspektiven betrachten
  • Zusammenhänge zwischen Stakeholdern und dem eigenen Angebot analysieren
  • Stakeholdermap für den eigenen Anwendungsfall erstellen
  • Anwendung der Ergebnisse auf das eigene Produkt

Business Model Canvas

  • Das eigene Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas strukturiert betrachten
  • Zentrale Elemente des eigenen Geschäftsmodells herausarbeiten
  • Zusammenhänge zwischen den einzelnen Bereichen sichtbar machen
  • Arbeit am eigenen Business Model
  • Erkenntnisse für die weitere Bearbeitung des eigenen Angebots nutzen

Value Proposition

  • Den Kundennutzen des eigenen Produkts bzw. der eigenen Dienstleistung herausarbeiten
  • Produktmerkmale und Nutzen miteinander verknüpfen
  • Relevante Aspekte für die eigene Value Proposition identifizieren
  • Value Proposition für das eigene Angebot entwickeln
  • Eigene Ergebnisse überprüfen und weiterentwickeln

Umsetzung und Praxis

  • Die erarbeiteten Ergebnisse am eigenen Produkt bzw. an der eigenen Dienstleistung zusammenführen
  • Die entwickelte Value Proposition auf den eigenen Anwendungsfall anwenden
  • Erkenntnisse und Erfahrungen der Teilnehmenden einbeziehen
  • Die Vorgehensweise auf weitere Produkte und Dienstleistungen übertragen
  • Konkrete Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitsumfeld identifizieren

Ende des Seminartags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

  • Produkt- und Projektmanager, die daran interessiert sind, ihre Produkte aus der Sicht des Kunden zu betrachten und eine stärkere Verkaufsstrategie zu entwickeln.
  • Vertriebsleiter und –mitarbeiter, die ihre Verkaufsprozesse am Kundennutzen ausrichten und somit mehr Umsatz generieren möchten.
  • Marketingleiter und –mitarbeiter, die überzeugende Wertbotschaften für ihre Marke entwickeln und die Kundenzufriedenheit erhöhen möchten.
  • Unternehmer und Geschäftsführer, die ihre Geschäftsmodelle auf den wahren Mehrwert für die Kunden ausrichten und den langfristigen Erfolg sichern möchten.

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Präsenz (a) oder Online (b) angeboten. 

(a) Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

(b) Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). 

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Plattform Zoom zum Einsatz. Vereinzelt auch MS Teams.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.

Anmeldung Als Inhouse-Seminar anfragen
Online
01.12.2028
iCal
09:00 – 17:00 Uhr
ONLINE-SEMINAR
barrierefrei
790 €
Regulärer Preis
672 €
VDI-Mitglieder-Preis
672 €
VDI-Fördermitglieder-Preis
672 €
EARLY BIRD

ist Trainer und Coach mit fast 20 Jahren B2B Erfahrung in der IT-Branche.
Mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen moderner Projektarbeit und Führung bietet Florian Fassnacht zielgerichtete Impulse und Unterstützung für sich schnell verändernde Märkte.

Fortbildung mit Qualität Zertifiziert nach AZAV
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