Seminar
Verbindlich handeln – wirksam zusammenarbeiten (NEU)
Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit stärken
Verbindlichkeit ist eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit – insbesondere in Projekten, Teams und Schnittstellen ohne klare Weisungsbefugnis. Dennoch bleiben Zusagen im Arbeitsalltag häufig vage, Prioritäten wechseln, Verantwortlichkeiten sind unklar.In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmenden ihren eigenen Beitrag zu Klarheit, Verlässlichkeit und Vertrauen. Sie lernen, wie verbindliche Kommunikation entsteht, wie Erwartungen transparent gemacht werden und wie Verantwortung übernommen werden kann, ohne zu überfordern.
Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln sie konkrete Handlungsstrategien für mehr Wirksamkeit, Selbstführung und verlässliche Zusammenarbeit im beruflichen Alltag.
Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 01.07.2026 mit einem Onlinetag am 23.07.2026, um den Transfer in Ihren Arbeitsalltag gezielt zu begleiten.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden:- verstehen typische Ursachen von Unverbindlichkeit im Arbeitsalltag
- erkennen strukturelle, kommunikative und kulturelle Hindernisse für Verlässlichkeit
- reflektieren ihren eigenen Anteil an Klarheit oder Unklarheit
- wissen, wie Vertrauen und Verbindlichkeit sich gegenseitig bedingen
- lernen, Erwartungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten transparent zu machen
- entwickeln konkrete Schritte für ihren beruflichen Alltag
Seminarprogramm
- Klarheit durch Sprache und Haltung
- Verbindlichkeit schafft Vertrauen, reduziert Reibungsverluste und erhöht Wirksamkeit
- Sprache erzeugt Erwartungen – Klarheit entsteht durch Präzision
- Ein klares Nein stärkt Glaubwürdigkeit und Selbstverantwortung
- Statt Energie in Unveränderbares zu investieren, geht es darum, den eigenen Handlungsspielraum bewusst zu nutzen
- Lösungsorientierung schafft Bewegung, Schuldspiralen blockieren sie
- Verbindlichkeit im Miteinander stärken
- Hindernisse für Verbindlichkeit
- Vertrauen konkret gestalten
- Psychologische Sicherheit verstehen
- Unklarheit konstruktiv ansprechen
- Transfer & Selbstverpflichtung
Das Seminarprogramm im Detail
Was Verbindlichkeit wirklich bedeutet
- Abgrenzung: Was Verbindlichkeit nicht ist
- Typische Gründe von Unverbindlichkeit
- Überforderung als Erklärung – aber nicht als Freibrief
- Nutzen von Verlässlichkeit für Zusammenarbeit und Leistung
Wie Sprache Klarheit schafft
- Unterschied zwischen Absicht und verbindlicher Zusage
- Typische Weichmacher und unklare Formulierungen
- Vereinbarungen konkretisieren und absichern
- Missverständnisse frühzeitig klären
Gekonnt Nein sagen
- Warum vorschnelles Ja-Sagen langfristig schadet
- Kurzfristige Harmonie vs. nachhaltige Verlässlichkeit
- Formulierungen für ein klares, respektvolles Nein
- Alternativen anbieten und Prioritäten transparent machen
Was liegt in meinem Einflussbereich?
- Unterschied zwischen Einfluss, Verantwortung und Kontrolle
- Fokus auf den eigenen Gestaltungsspielraum
- Reagieren oder bewusst handeln?
- Energie sinnvoll einsetzen
Lösungsorientierung statt Schuldspirale
- Typische Dynamiken bei Fehlern oder Verzögerungen
- Von „Wer war’s?“ zu „Was braucht es jetzt?“
- Verantwortung übernehmen ohne Schuldzuweisung
- Konstruktive Nachsteuerung
Praxisfälle aus dem Arbeitsalltag
- Analyse realer Situationen der Teilnehmenden
- Erproben klarer Formulierungen
- Simulation schwieriger Gesprächssituationen
- Reflexion und Transfer
- Praxisnähe steht im Mittelpunkt
Ende des Präsenz-Seminartags gegen 17 Uhr
Ankommen & Zielklärung
- Rückblick auf Tag 1
- Fokus: Verbindlichkeit im Team
- Vertrauen & psychologische Sicherheit
- Umgang mit Unklarheit
Hindernisse für Verbindlichkeit
- Typische Hindernisse, die Verbindlichkeit im Team verhindern
- Analyse, Austausch und Ableitung konkreter Lösungsansätze
Vertrauen konkret gestalten
- Was kann ich als Kolleg*in oder Führrungskraft tun, damit Vertrauen entsteht?
Psychologische Sicherheit verstehen
- Was sie bedeutet – und was nicht
- Zusammenhang mit Führung und Rahmenbedingungen
- Eigener Einfluss im Team
Unklarheit konstruktiv ansprechen
Kurze Rollenspiele mit Auswertung:- Hindernisse benennen
- Verantwortung klären
- Realistischen Einfluss erkennen
Transfer & Selbstverpflichtung
- Selbsteinschätzung
- Austausch zu zweit mit verbindlichem Überprüfungstermin
- Abschlussrunde & Ausblick
Ende des Online-Seminartags gegen 17 Uhr
Zielgruppen
Mitarbeitende mit Schnittstellen- oder Koordinationsfunktion, Projektleitende (mit oder ohne Weisungsbefugnis), Fach- und Führungskräfte, Nachwuchskräfte mit wachsender Verantwortung (Branchenoffen)
Besonderes Setting
1 Präsenztag + 1 Online-Tag:- 01.07.2026 – ganztägige Präsenzveranstaltung (VDI-Haus Stuttgart) von 9 bis 17 Uhr
- 23.07.2026 - ganztägige Onlineveranstaltung von 9 bis 17 Uhr
Methoden:
Thoeretischer Input, Diskussion, Fallarbeit, Austausch, Selbstreflexion, Praxisübungen.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
|
1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
|
1.310 € | FRÜHBUCHER |
Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg. Frau Tina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.
1.455 € | Regulärer Preis |
1.230 € |
VDI-Mitglieder-Preis
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1.230 € |
VDI-Fördermitglieder-Preis
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1.310 € | FRÜHBUCHER |
Trainerin und Unternehmensberaterin, Asperg bei Ludwigsburg. Frau Tina Härlen hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen der Luftfahrt, der Automobilindustrie und Automobilzulieferindustrie, von Kommunen, Universitäten und Fachhochschulen.