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Seminar

Business Continuity Management (BCM) in der Praxis - robust durch jede Krise (NEU)

Organisationen schützen, Führung sichern, handlungsfähig bleiben

Was fällt alles aus, wenn der Geschäftsführer plötzlich ausfällt? Ob Cyberangriff, Stromausfall, Krankheit einer Schlüsselperson oder Lieferkettenchaos: Unternehmen stehen immer öfter vor existenziellen Herausforderungen. Business Continuity Management (BCM) hilft nicht nur in IT-Krisen, sondern überall dort, wo der Betrieb gefährdet ist – besonders wenn zentrale Rollen betroffen sind.

In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie ein Gespür dafür, welche Störungen wirklich kritisch für Ihre Organisation sind – und wie Sie sie konkret und wirksam vorbereiten können. Dabei geht es nicht um Theoriekonstrukte, sondern um handfeste Konzepte für den Ernstfall:

• Wie bleibt Ihr Unternehmen auch dann handlungsfähig, wenn zentrale Personen plötzlich fehlen?
• Wie entwickeln Sie Notfallpläne, die nicht im Schrank verstauben?
• Und wie trainieren Sie den Ernstfall, bevor er eintritt?

80 Jahre Ingenieurkompetenz – mit Blick nach vorne.
Deshalb unterstützen wir neue Seminare in diesem Jahr mit einem Einführungsvorteil von 20 % – für alle, die früh einsteigen und Themen von Anfang an mitgestalten möchten.
Gültig für Seminartermine ab dem 1. Mai 2026 bis zum Jahresende mit dem Vermerk (NEU) im Titel.
Einführungspreis für dieses Seminar: 1.164 € anstelle von 1.455 €.

Ihre Themen im Seminar

• Aktuelle Krisenszenarien und Risikobewertung aus der Praxis
• Aufbau eines maßgeschneiderten BCM-Systems – ohne Papiertiger
• Integration in bestehende Prozesse und IT-Landschaften
• Resilienzstrategien für Geschäftsführung, Stabstellen und Schlüsselrolle
• Entwicklung und Test wirksamer Notfall- und Kommunikationspläne
• Erfahrungsberichte & Best Practices direkt aus der Beratung

Ihr Nutzen

• Sie lernen, geschäftskritische Prozesse und Rollen zu identifizieren – inkl. Führungsausfälle
• Sie entwickeln maßgeschneiderte Notfallpläne – direkt übertragbar in Ihre Organisation
• Sie erhalten Werkzeuge zur Prävention UND Reaktion – nicht nur für IT-Krisen
• Sie wissen, wie Sie BCM in bestehende Strukturen integrieren – ohne Doppelarbeit
• Sie erleben echte Praxiserfahrung und Austausch mit anderen Profis

Format und Organisation

• 2 Tage
• Intensiv, interaktiv und sofort anwendbar
• Mit echten Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen

Geschäftsführung, IT-Leitung, Informationssicherheitsbeauftragte, Führungskräfte in Schlüsselrollen, Stabsstellen, Projekt- und Krisenverantwortliche, (C)ISO, Security/Resilienz Officer, Verantwortliche für Risiko- und Notfallmanagement