Seminar
Business Continuity Management (BCM) in der Praxis - robust durch jede Krise (NEU)
Organisationen schützen, Führung sichern, handlungsfähig bleiben
Was fällt alles aus, wenn der Geschäftsführer plötzlich ausfällt? Ob Cyberangriff, Stromausfall, Krankheit einer Schlüsselperson oder Lieferkettenchaos: Unternehmen stehen immer öfter vor existenziellen Herausforderungen. Business Continuity Management (BCM) hilft nicht nur in IT-Krisen, sondern überall dort, wo der Betrieb gefährdet ist – besonders wenn zentrale Rollen betroffen sind.In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie ein Gespür dafür, welche Störungen wirklich kritisch für Ihre Organisation sind – und wie Sie sie konkret und wirksam vorbereiten können. Dabei geht es nicht um Theoriekonstrukte, sondern um handfeste Konzepte für den Ernstfall:
- Wie bleibt Ihr Unternehmen auch dann handlungsfähig, wenn zentrale Personen plötzlich fehlen?
- Wie entwickeln Sie Notfallpläne, die nicht im Schrank verstauben?
- Und wie trainieren Sie den Ernstfall, bevor er eintritt?
Seminarinhalt auf einen Blick
- Aktuelle Krisenszenarien und Risikobewertung aus der Praxis
- Aufbau eines maßgeschneiderten BCM-Systems – ohne Papiertiger
- Integration in bestehende Prozesse und IT-Landschaften
- Resilienzstrategien für Geschäftsführung, Stabstellen und Schlüsselrolle
- Entwicklung und Test wirksamer Notfall- und Kommunikationspläne
- Erfahrungsberichte & Best Practices direkt aus der Beratung
Ihr Nutzen
- Sie lernen, geschäftskritische Prozesse und Rollen zu identifizieren – inkl. Führungsausfälle
- Sie entwickeln maßgeschneiderte Notfallpläne – direkt übertragbar in Ihre Organisation
- Sie erhalten Werkzeuge zur Prävention UND Reaktion – nicht nur für IT-Krisen
- Sie wissen, wie Sie BCM in bestehende Strukturen integrieren – ohne Doppelarbeit
- Sie erleben echte Praxiserfahrung und Austausch mit anderen Profis
Format und Organisation
- 2 Tage
- Intensiv, interaktiv und sofort anwendbar
- Mit echten Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis
Das Seminarprogramm im Detail
Business Continuity verstehen: Grundlagen und Bedeutung
- Aktuelle Bedrohungslagen für Unternehmen (z.B. Ausfall der Geschäftsleitung, Cyberangriffe, Lieferengpässe)
- Was ist BCM? Warum es mehr als nur IT-Sicherheit ist
- Typische Schwachstellen in Unternehmen – mit Praxisbeispielen
- Der Zusammenhang von Krisenprävention und Unternehmenskultur
- Diskussion: Welche Krisenszenarien sind für uns realistisch?
Vom Konzept zur Umsetzung: BCM strukturiert aufbauen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Beteiligte im BCM
- Schnittstellen zu IT, HR, Geschäftsführung, Produktion & Co.
- Integration in bestehende Prozesse statt Doppeltstruktur
- Kommunikation in der Krise – intern wie extern
- Unser Ansatz in der Praxis
Tagesabschluss
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Resilienz stärken – organisationale und persönliche Widerstandskraft entwickeln
- Abgrenzung: BCM vs. Resilienz
- Resilienz als Führungsthema und Wettbewerbsvorteil
- Schulungskonzepte und Sensibilisierung der Belegschaft
- Best Practices für mehr Robustheit im Tagesgeschäft
Notfallpläne wirksam machen – üben statt archivieren
- Warum Pläne scheitern – und wie man’s besser macht
- Planung, Ablauf und Auswertung von Notfallübungen
- Lessons Learned als Lernkultur etablieren
- Ableitung konkreter Maßnahmen für das eigene Unternehmen
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Geschäftsführung, IT-Leitung, Informationssicherheitsbeauftragte, Führungskräfte in Schlüsselrollen, Stabsstellen, Projekt- und Krisenverantwortliche, (C)ISO, Security/Resilienz Officer, Verantwortliche für Risiko- und Notfallmanagement
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Präsenz (a) oder Online (b) angeboten.
(a) Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
(b) Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden).
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch MS Teams.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.