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Seminar
Fit für die Digitale Transformation

Relevante Kompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung in Ihrem Unternehmen: Analyseverfahren, Strategien und Tools für „Digital Leader“

Die Digitalisierung verändert unser Leben – aktuell besonders die Wirtschaft. Wer auf diese Herausforderungen nicht mit neuen Strategien und Geschäftsmodellen reagiert, riskiert den künftigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.

Wenn Sie ein Unternehmen durch die digitale Transformation führen wollen, müssen Sie viele kritische Entscheidungen treffen: Was genau will ich digitalisieren – das Produkt, Teile oder die gesamte Produktion, einzelne Prozesse, die Schnittstellen zum Kunden oder zum Lieferanten?

Ein erfolgreicher „Digital Leader“ muss die Chancen, Potenziale, Risiken und Erfolgsfaktoren in seinem Unternehmen kennen. Nur so kann er entscheiden, welche neuen Geschäftsmodellen mehr Kundennutzen und Kundennähe herstellen und damit mehr Profit erwirtschaften.

In diesem Seminar bekommen Sie das nötige Know-how an die Hand, um diese wichtigen Entscheidungen zu treffen. Konkret erarbeiten wir u.a. Antworten und praktische Handlungsempfehlungen auf folgende Fragen:
  • Was sind die unternehmerischen Potenziale?
  • Welche Chancen und Risiken leiten sich aus diesen Potenzialen für Ihr Unternehmen ab?
  • Wie lässt sich Ihr Unternehmen „fit“ machen für die Transformation?
  • Welche Analyseschritte sind zu gehen und welche Perspektiven und Schwerpunkte ergeben sich hieraus?
  • Welchen Reifegrad hat Ihr Unternehmen in Bezug auf Digitalisierung?

Anhand von Best-Practice-Beispielen und interaktiven, praktischen Übungen arbeiten wir die Chancen der Digitalisierung heraus und testen sie im Rahmen einer Anwendungs-Analyse für Ihr Unternehmen.

Dabei beziehen wir sowohl interne Aspekte wie Organisationsstruktur, Personalentwicklung und Fertigung mit ein, als auch externe Faktoren wie Einkauf und Kundenbeziehungen. Die aus Führungssicht relevanten Grundsatzentscheidungen werden anwendungsbezogen dargestellt, über zahlreiche Praxisbeispiele illustriert, vertieft und diskutiert. Im Vorfeld der Veranstaltung haben Sie die Möglichkeit, Ihre Erwartungen einzubringen.

Nehmen Sie aus diesem Seminar zahlreiche Tipps und Tools aus der Praxis für die Praxis mit und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen auch künftig wettbewerbsfähig bleibt. Werden Sie fit für die Digitale Transformation!

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

  • Trends, Technologien und Potenziale der Digitalisierung“
  • Auswirkungen auf private und berufliche Bereiche, auf Branchen, Unternehmen und Prozesse
  • Idealbild des digitalen vernetzten Unternehmens
  • Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen
  • Normatives, strategisches und operatives Kompetenzmanagement zur Digitalisierung
  • Handlungsfelder und Stufen der Digitalisierung
  • Wichtige Kompetenzfelder für das digitale Zeitalter
  • Anwendungs-Analyse: Was bedeutet die digitale Transformation für mein Unternehmen?
  • Reifegrade-Check für Ihr Unternehmen

Hinweis: Dieses Seminar ist gleichzeitig das Modul 1 der "Qualifizierung ManagerIN Digitale Transformation mit VDI-Zertifikat" Weitere Informationen zur Ausbildung: ManagerIN Digitale Transformation (öffnet neue Seite)

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welche Potenziale eine Digitalisierung für Ihr Unternehmen mit sich bringt und welche Chancen und Risiken sich daraus ableiten
  • Sie kennen nach dem Seminar die wichtigsten Szenarien der Digitalisierung und können die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen einschätzen
  • Sie gewinnen einen Überblick, mit welchen Schritten eine Digitalisierung verbunden ist und welche Schwerpunkte sich für Ihr Unternehmen anbieten

Seminarprogramm

  • Fit für die Digitale Transformation
  • Die digitale Zukunft
  • Potenziale für das digital vernetzte Unternehmen
  • Digitaler Wandel: Ziele und Inhalte der Digitalisierung, Vernetzung, Individualisierung, künstlichen Intelligenz und digitalen Geschäftsmodelle
  • Umsetzungskompetenzen für eine digitale Transformation
  • Maßnahmen zur Digitalisierung
  • Digitale Roadmap
  • Bewertung der digitalen „Reife“ Ihres Unternehmens

Das Seminarprogramm im Detail




Fit für die Digitale Transformation

  • Relevante Kompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung in Ihrem Unternehmen: Analyseverfahren, Strategien und Tools für Digital Leader

Die digitale Zukunft

  • Basiselemente der Digitalisierung
  • Deutsche und internationale Trends
  • Vision 2025: Leben und Arbeiten in einer digitalen Welt
  • Szenarien der digitalen Veränderung

Potenziale für das digital vernetzte Unternehmen

  • Potenziale der Digitalisierung
  • Hürden auf dem Weg zur Digitalisierung
  • Vernetzung von Prozessen und Produkten
  • Vernetzung mit Lieferanten und Kunden
  • Informationstechnische Herausforderungen

Digitaler Wandel: Ziele und Inhalte der …

  • … Digitalisierung
  • … Vernetzung
  • … Individualisierung
  • … künstlichen Intelligenz
  • … digitalen Geschäftsmodelle

Umsetzungskompetenzen für eine digitale Transformation

  • Auswirkungen auf private und berufliche Bereiche
  • Auswirkung auf verschiedene Branchen
  • Auswirkungen auf Unternehmen und Prozesse
  • Idealbild des digitalen Unternehmens
  • Digitale Zielsetzungen von Unternehmen und Funktionsbereichen Maßnahmen zur Digitalisierung
  • Sechs Handlungsfelder und neun Bereiche der digitalen Transformation
  • Die sechs Stufen der Digitalisierung
  • Normatives, strategisches und operatives Kompetenzmanagement
  • Ihre Kompetenzanforderungen für das digitale Zeitalter

Digitale Roadmap

  • Systematischer Fahrplan für die digitale Transformation
  • Phasen der Digitalen Roadmap
  • Umsetzungsschritte und -methoden
  • Risiken der Digitalen Roadmap

Bewertung der digitalen „Reife“ Ihres Unternehmens

  • Bewertung der digitalen „Reife“ Ihres Unternehmens
  • Spezifische Anwendungs-Analyse für Ihr Unternehmen
  • Modell zur umfassenden Ermittlung von „Reifegraden“
  • Reifegrad-Check für Ihr Unternehmen
  • Ableitung der unternehmensbezogenen Kompetenzlücken
  • Chancen und Barrieren für Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation

Ende des Seminartags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

  • Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte, die sich als Digital Leader positionieren wollen
  • … die unmittelbar von der Digitalisierung betroffen sind und diese Rolle aktiv mitgestalten wollen
  • …die erfahren wollen, wie und mit welchen Kompetenzen sie sich und ihr Unternehmen auf die digitale Zukunft vorbereiten können

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):

Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

Im Zuge der Corona-Pandemie haben wir zum Schutz unser aller Gesundheit ein Hygienekonzept (Download PDF: Hygienestandards VDI-Haus) für das VDI Fortbildungszentrum entwickelt, umgesetzt und stets den aktuellen Vorgaben angepasst.

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.

Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.

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