Seminar
Lean in der Praxis: Prozesse optimieren & Menschen mitnehmen (NEU)
Prozesse verbessern und Mitarbeitende wirksam einbinden. 2 Seminartage am 23.-24.02.2026 jeweils von 9 bis 17 Uhr im VDI-Haus in Stuttgart und einem Online-Reviewcall am 17.4.2026 von 9 bis 12.30 Uhr
Viele Lean-Initiativen starten mit großem Enthusiasmus und versanden dann, weil die Methoden zwar bekannt sind, aber die Menschen nicht mitgenommen werden. Fachliche Werkzeuge alleine reichen nicht, wenn Motivation, Kommunikation und Führung fehlen.In diesem Seminar verbinden Sie klassisches Lean-Wissen mit moderner Führungspsychologie an 2 Seminartagen und einem zusätzlichen Online- Reviewcall. Sie lernen, wie Sie Prozesse im Produktionsalltag effizient optimieren und gleichzeitig Ihr Team motivieren und einbinden, damit Veränderungen nachhaltig wirken.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten fundiertes Lean-Know-how und wissen, wie Sie Verschwendung erkennen und Wertschöpfung fördern.
- Sie trainieren, Mitarbeitende einzubeziehen und zu motivieren, anstatt Maßnahmen nur „von oben“ durchzugeben.
- Sie erleben den direkten Transfer in Ihre Praxis – durch Simulationen, Fallstudien und Übungen.
- Sie entwickeln einen individuellen Umsetzungsplan für Ihren Verantwortungsbereich.
- Sie stärken Ihre Führungskompetenz und Umsetzungsfähigkeit durch eine begleitende Reflexion im Review-Call.
Seminarinhalt auf einen Blick zum Thema Lean
- Grundlagen und Philosophie des Lean Managements
- Verschwendung erkennen und Wertschöpfung fördern
- 5S, Red-Tag-Methode & PDCA-Zyklus praxisnah erleben
- Visualisierung, KVP und strukturierte Problemlösung
- Prozessanalyse mit OEE und Shopfloormanagement
- Praxisbeispiele und Fallstudien
Seminarinhalt auf einen Blick zum Thema Führung
- Menschen als Erfolgsfaktor verstehen – Typen, Motivation, Selbstwirksamkeit
- Individuelle Führung und Motivation im technischen Umfeld
- Kommunikationsstrategien, Feedback-Methoden & Konfliktlösung
- Übungen und Gesprächsrollen für den direkten Transfer
- Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans
- Abschlussreflexion mit Ausblick auf den Review-Call
Das Seminarprogramm im Detail
Lean verstehen und anwenden
- Einführung in die Prinzipien und Philosophie des Lean Managements – warum Lean mehr ist als ein Methodenkoffer
- Verschwendungsarten erkennen, analysieren und systematisch reduzieren
- Praktische Übung: 5S-Methode und Red-Tag-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
- PDCA-Zyklus: kontinuierliche Verbesserung strukturiert und nachvollziehbar umsetzen
- Visualisierungstechniken und Shopfloor-Management als zentrale Werkzeuge im Produktionsumfeld
- Kennzahlen richtig nutzen: OEE (Overall Equipment Effectiveness) in der Prozessanalyse
- Fallstudien und Simulationen: Umsetzung von Lean in realistischen Unternehmensszenarien
Ergebnis von Tag 1:
Sie kennen die zentralen Lean-Prinzipien, haben die wichtigsten Methoden praxisnah angewendet und können Prozesse in Ihrem Umfeld gezielt analysieren und verbessern.Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Emotional intelligent führen
- Rückblick auf Tag 1: Technische Methoden und die Rolle der Führung im Veränderungsprozess
- Grundlagen der Emotionalen Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Empathie, Selbstwirksamkeit
- Typenverständnis: unterschiedliche Verhaltensmuster erkennen und darauf reagieren
- Motivation im technischen Umfeld: wie Sie Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
- Kommunikation als Schlüssel: Feedback-Methoden, aktives Zuhören, Konfliktlösung
- Interaktive Übungen und Rollenspiele: schwierige Gespräche führen, Klarheit und Empathie verbinden
- Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans, um Lean-Methoden mit Führungskompetenz im eigenen Bereich zu vereinen
- Abschlussreflexion: persönliche Learnings sichern und Ausblick auf den Online-Review-Call
Ergebnis von Tag 2:
Sie wissen, wie Sie Mitarbeitende motivieren, Konflikte konstruktiv lösen und Veränderungen mit Klarheit und Empathie anstoßen. Ihr persönlicher Umsetzungsplan verbindet Lean-Methoden mit Ihrer Führungspraxis.Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
- Reflexion der eigenen Umsetzungsfortschritte
- Austausch von Praxiserfahrungen mit den anderen Teilnehmenden
- Klärung offener Fragen und Stolpersteine
- Individuelles Feedback und Impulse von beiden Referenten
Ergebnis nach dem Online Reviewcall:
Sie erhalten praxisnahes Feedback, klären offene Fragen und sichern so die nachhaltige Umsetzung der gelernten Methoden und Führungsstrategien in Ihrem Alltag.
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus Technik, Produktion und Prozessmanagement, die Prozesse verbessern, Veränderungen wirksam gestalten und ihre Mitarbeitenden aktiv einbinden wollen.
Besonderes Setting
Das Seminar findet in einem intensiven, praxisorientierten Rahmen mit begrenzter Teilnehmerzahl statt, um persönlichen Austausch und einen direkten Transfer in Ihr Arbeitsumfeld zu ermöglichen. Format: 2 Präsenztage im VDI-Haus in Stuttgart jeweils von 9 bis 17 Uhr am 23.-24.02.2026 und einem Online-Review-Call am 17.04.2026 von 9 bis 12.30 Uhr.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
