Seminar
Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
Entdecken Sie, wie KI Ihr Projektmanagement transformieren kann
Künstliche Intelligenz (KI) hält zunehmend Einzug in den Arbeitsalltag von Projektmanagerinnen und Projektmanagern. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist heute bereits sinnvoll nutzbar? Welche Anwendungen sind realistisch - und wo liegen klare Grenzen? Unter welchen Voraussetzung bietet KI Nutzen?Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung von KI im Projekt- und Multiprojekt-Management.
Das Themenfeld „Künstliche Intelligenz im Projektmanagement“ entwickelt sich derzeit mit hoher Geschwindigkeit weiter. Neue Werkzeuge, Funktionen und Anwendungsfälle entstehen kontinuierlich, während sich gleichzeitig Einsatzgrenzen, rechtliche Rahmenbedingungen und Best Practices verändern. Um dieser Dynamik gerecht zu werden, wird der Inhalt dieses Seminars regelmäßig überprüft und an aktuelle technologische Entwicklungen sowie praktische Erfahrungen aus der Projektmanagement-Praxis angepasst. So erhalten die Teilnehmenden einen realistischen und praxisrelevanten Überblick über den Einsatz von KI im Projektmanagement.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement
- Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
- Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement
- Risikomanagement mit Hilfe von KI (Nutzen, Grenzen, Voraussetzungen)
- Praxis- und Anwendungsbeispiele
Hinweis: Dieses Seminar ist auch das Modul 3 des „Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs". Weitere Informationen hierzu erhalten Sie unter:
(öffnet neue Seite)
Ihr Nutzen
- Sie erlernen die Grundlagen von KI im Projektmanagement
- Sie lernen verschiedene KI-Tools und deren Anwendungsbereiche kennen
- Sie verbessern Ihr Risikomanagement durch den Einsatz von KI (realistische Einschätzung Nutzen, Grenzen, organisatorische Voraussetzungen)
- Sie optimieren Ihre Ressourcenplanung mit Hilfe von KI (Hype, Vision und praktikable Anwendung)
- Sie erhalten praktische Einblicke durch Anwendungsbeispiele
Seminarprogramm
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und Anwendung im Projektmanagement
- Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement
- Anwendung von KI-Tools in der Praxis durch Anwendungsbeispiele und Hands-on Erfahrung im Workshop
- Risikomanagement (realistische Einschätzung Nutzen, Grenzen, organisatorische Voraussetzungen)
- Ressourcenplanung und KI (Hype, Vision, praktikable Anwendung)
- Praktische Übungen: Anwendung von KI-Tools in verschiedenen Projektmanagement-Szenarien
- Entwicklung von konkreten Umsetzungsstrategien (Ableitung realistischer nächster Schritte)
Das Seminarprogramm im Detail
Grundlagen der künstlichen Intelligenz und Anwendung im Projektmanagement
Einführung in die künstliche Intelligenz:
- Geschichte
- Grundprinzipien
- Schlüsseltechnologien
Anwendungsbereiche der KI im Projektmanagement:
- Von der Planung bis zur Durchführung
- und darüber hinaus
Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement:
- Bewertung und Vergleich verschiedener Tools
- Präsentation der Funktionen und Anwendungen
Vertiefung und Praxisbeispiel
Anwendung von KI-Tools in der Praxis / Workshop:
- Orientierung, Grenzen, Voraussetzungen und gemeinsames Ausprobieren von KI-Tools anhand von Anwendungsszenarien
Diskussion und Fragen:
- Raum für Diskussionen
- Fragen und Austausch in der Gruppe und mit dem Referenten
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Risikomangement und Ressourcenplanung mit KI (Nutzen und Grenzen)
Risikomanagement mit KI (realistische Einschätzung Nutzen, Grenzen, organisatorische Voraussetzungen):
- Präsentation und Anwendung von Methoden und Tools zur Risikoerkennung und -minderung
Ressourcenplanung mit KI (Hype, Vision, praktikable Anwendung):
- Wie prädiktive Analysen die Nutzung von Ressourcen optimieren können
- Praxisbeispiele zur Ressourcenplanung
Praktische Übungen:
- Anwendung von KI-Tools in verschiedenen Projektmanagement-Szenarien
- inklusive Diskussion und Reflektion
Abschlussdiskussion, nächste Schritte und Feedback:
- Gemeinsame Reflektion von Grenzen und Fehlannahmen
- Diskussion organisatorischer Voraussetzungen
- Gruppenübung zur Übertragung auf den eigenen Projektkontext
- Ableitung realistischer nächster Schritte
- Raum für Diskussionen
- Austausch und Reflektion über das Gelernte
- Feedback zum Seminar
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Führungskräfte und Projektleiter, die die Verantwortung für mehrere parallele Projekte haben.
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
