Seminar
Personalentwicklung Kompakt (NEU)
Überblick über die aktuelle Personalentwicklung, deren Einbindung ins Unternehmen, Ziele, Maßnahmen, Instrumente sowie des Prozesses der Personalentwicklung
Im Spannungsfeld von Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, New Work, Fachkräftemangel und Lebensphasen gewinnt die Personalentwicklung aktuell enorm an Bedeutung.Durch eine kompetenzbasierte Personalentwicklung, strategisch ausgerichtet und mit neuen Elementen der agilen PE, trägt die Personalentwicklung innerhalb des HR Managements aktiv zum Unternehmenserfolg und der Arbeitgeberattraktiviät bei.
Das Seminar verfolgt einen praxisorientierten und pragmatischen Ansatz.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Einführung in die Personalentwicklung
- Ziele der Personalentwicklung
- Strategische Personalentwicklung
- Der Personalentwicklungsprozess
- Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
- Kompetenzmanagement, Kompetenzmodell, Anforderungsprofil
- Talentmanagement
- Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
- Personalentwicklung in internationalen Unternehmen
- Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
- Betriebliche Fort- und Weiterbildung
- PE Controlling / Bildungscontrolling / Evaluation / Kennzahlen
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen einen Überblick über die aktuelle Personalentwicklung, deren Einbindung ins Unternehmen, Ziele, Maßnahmen, Instrumente sowie des Prozesses der Personalentwicklung.
- Sie verstehen den Zusammenhang von Unternehmensstrategie, Werten und PE.
- Sie lernen die Zusammenhänge und Abgrenzungen verschiedener HR / PE Themenbereiche, wie Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Kompetenzmanagement, Talentmanagement kennen.
- Sie entwickeln Verständnis für eine strategie-, kompetenzbasierte und agile Personalentwicklung.
- Sie können mit den erworbenen Kenntnissen die Personalentwickung in Ihrem Unternehmen mitgestalten und (weiter-)entwickeln.
- Durch Austausch und Diskussion mit anderen Seminarteilnehmern und dem Referenten nehmen Sie ein kompaktes und praxirelevantes Wissen zur Personalentwicklung mit.
Seminarprogramm
- Personalentwicklung: Begriffserklärung, Definitionen, Themenfeld
- Personalentwicklung im Wandel der Zeit
- Bereiche, Ausrichtung und Ziele der Personalentwicklung
- Arbeitgeberattraktivität / Employer Branding und PE
- Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
- Begleitung von PE Maßnahmen
- Führungsaufgaben in der Personalentwicklung
- Kompetenzmanagement
- Talentmanagement
- Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
- Betriebliche Fort- und Weiterbildung
- PE Controlling
- Kompetenzentwicklungslandkarte
Das Seminarprogramm im Detail
- Personalentwicklung: Begriffserklärung, Definitionen, Themenfeld
- Personalentwicklung im Wandel der Zeit
- Verortung der Personalentwicklung im Unternehmen
- Bereiche der Personalentwicklung
- Ausrichtung der Personalentwicklung
- Stakeholder / Beteiligte Personalentwicklung
- Arbeitgeberattraktivität / Employer Branding und PE
- Strategische Personalentwicklung, Unternehmensstrategie
- Unternehmensbezogene Instrumente als Basis der PE
- Der Personalentwicklungsprozess
- PE Bedarfsplanung
- PE Konzeption
- PE Umsetzung
- PE Transfer/Transfersicherung
- Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung
- Begleitung von PE Maßnahmen
- Führungsaufgaben in der Personalentwicklung
- Abschluss 1. Tag, Zwischenfeedback
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
- Kompetenzmanagement, Kompetenzmodell, Anforderungsprofil
- Talentmanagement
- Agile Personalentwicklung, Agiles Lernen, Adaptive Learning
- Personalentwicklung in internationalen Unternehmen
- Personalentwicklung in KMU
- Abgrenzung Personalentwicklung / Organisationsentwicklung / Teamentwicklung
- Betriebliche Fort- und Weiterbildung
- Persononalentwicklung und Mitbestimmung
- PE Controlling / Bildungscontrolling / Evaluation / Kennzahlen
- Studien, Trends in der PE und Weiterbildung
- Fachveranstaltungen, Kongresse, Messen
- Kompetenzentwicklungslandkarte
- Optional: Fallbearbeitung durch kollegiale Beratung
- Literaturhinweise, -empfehlungen
- Seminarabschluss, Feedbackrunde
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus dem Bereich HR und PE oder angrenzenden Bereichen, Mitarbeiter mit Querschnittsaufgaben oder Assistenzfunktion, Projektleiter
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
