Seminar
Projektmanagement flexibel gestalten – Agile Methoden sinnvoll einsetzen
Strukturierte Flexibilität für effiziente Projekte
Projekte unterscheiden sich – in Dynamik, Komplexität und Erwartungshaltungen. Bewährte klassische Projektmanagementmethoden schaffen dafür eine solide Basis. Doch viele Projekte profitieren heute zusätzlich von agilen Prinzipien, die flexible Planung, schnellere Reaktionen und transparente Zusammenarbeit ermöglichen. Entscheidend ist dabei, einen passenden Ansatz zu wählen, der im jeweiligen Kontext echten Mehrwert schafft.Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie agile Methoden als Erweiterung Ihrer bestehenden Projektpraxis wirken können. Sie lernen, Projektkontexte mithilfe von Modellen wie Cynefin, VUCA und BANI zu analysieren, Chancen agiler Vorgehensweisen zu erkennen und die passende PM-Methode bewusst und nachvollziehbar zu entscheiden.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Was sind die agilen Prinzipien und in welchen Situationen helfen sie wirklich?
Sie erhalten einen praxisorientierten Einblick in die Grundlagen von Agilität und lernen anhand von interaktivem Austausch und Übungen, wie agile Ansätze in ihrem Arbeitskontext unterstützen können.
Das Seminar richtet sich an Personen, die sich Klarheit über agile Methoden wünschen und ihren Handlungsspielraum erweitern möchten – egal, ob sie überwiegend klassisch arbeiten oder bereits erste agile Erfahrungen gesammelt haben.
Seminarinhalt auf einen Blick
- Agile Prinzipien verstehen und pragmatisch anwenden
- Klassische und agile Herangehensweisen im Vergleich – Nutzen, Grenzen, Einsatzfelder
- Hintergründe einordnen mit VUCA und BANI
- Projektkomplexität einordnen mit Cynefin
- Agile Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking
- Typische Fehlentscheidungen erkennen und vermeiden
Ihr Nutzen
- Sicherheit in der Entscheidung, welche Methode wann sinnvoll ist
- Agile Prinzipien pragmatisch nutzen statt „frameworkgetrieben“ einführen
- Mehr Flexibilität in dynamischen Projektsituationen
- Bessere Projektentscheidungen durch Kontextanalyse
- Strukturen bewahren, wo sie wichtig sind – Flexibilität schaffen, wo sie nützt
- Fokus auf Methodenwahl, Flexibilität und pragmatische Anwendung
Seminarprogramm
- Projektmanagement heute: klassische Stärke, agile Chancen
- Methodenüberblick: Wasserfall, Kanban, Lean, Scrum
- Agile Prinzipien und Werte – pragmatisch erklärt
- Projektkontexte analysieren: VUCA, BANI
- Entscheidungslogik für PM-Methoden: Cynefin-Framework
- Agile Elemente sinnvoll einsetzen
- Transfer: Umsetzung in der Praxis
Das Seminarprogramm im Detail
Projektmanagement heute: klassische Stärke, agile Chancen
- Definition Projektmanagement nach DIN 69901 zur Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses
- Die klassischen 5 Phasen des Projektmanagements
- Abgrenzung klassisches zu agilem Projektmanagement
Methodenüberblick:
- Wasserfall-Methode
- Kanban,
- Lean Projectmanagement
- Scrum
- und weitere Methoden
Agile Prinzipien und Werte – pragmatisch erklärt
- Grundsätze der Agilität
- Agiles Manifest
- Vertiefungsübung zu Prinzipien des agilen Manifests
Projektkontexte analysieren: VUCA, BANI
- VUCA (volatil, unsicher, komplex, ambig)
- BANI (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unverständlich)
- Praktische Vertiefungsübung zu VUCA und BANI
Ende des 1. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Entscheidungslogik für PM-Methoden:
- Cynefin-Framework
- Vor- und Nachteile einzelner Methoden
- Vertiefungsübung zum Cynefin-Framework
Agile Methoden sinnvoll einsetzen
- Kanban
- Design Thinking
- Scrum
Transfer: Umsetzung in der Praxis
- Diskussion: Wie integriere ich das Gelernte in meinen Arbeitsalltag?
- Wie kann Künstliche Intelligenz sinnvoll unterstützen?
- Q&A-Runde zur Klärung offener Fragen
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Ende des 2. Seminartags gegen 17.00 Uhr
Zielgruppen
- Projektleiter*innen und Teilprojektleiter*innen, die agile Methoden als Erweiterung ihres bestehenden PM-Werkzeugkastens nutzen wollen
- Teamleitende mit Projektverantwortung
- Mitarbeitende, die mehr Flexibilität in Projekten benötigen
- Produktmanager und Produktentwickler
- Unternehmer und Geschäftsführer
Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat
Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort
Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.
Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform
Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.
- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.
