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Seminar

Projektmanagement-Zertifikatslehrgang (mit VDI Zertifikat)

Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement

Viele Projekte enden später als geplant, kosten mehr als vorgesehen und liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Diese Probleme führen zu finanziellen Verlusten, Zeitverzögerungen und erhöhtem Druck auf Mitarbeiter. Unser Projektmanagement-Zertifizierungslehrgang zielt darauf ab, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Profitieren Sie von der Expertise unserer Trainer, die alle über umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in Best Practices und können von deren Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen und Projekten lernen.

Durch praxisnahe Methoden und moderne Ansätze helfen wir Ihnen, Projekte effizienter abzuschließen. Die Seminare sind praxisnah gestaltet und bieten Ihnen zahlreiche Gelegenheiten, das erworbene Wissen direkt in Übungen und Fallstudien anzuwenden. So sind Sie bestens gerüstet, das Gelernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen.

Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie Ihr Projektmanagement-Zertifikat. Dieses Zertifikat ist ein wertvoller Nachweis Ihrer Kompetenzen und steigert Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.

Dieser Zertifizierungslehrgang ist ideal für alle, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf- oder ausbauen und durch ein anerkanntes Zertifikat bestätigen lassen möchten. Starten Sie jetzt und legen Sie den Grundstein für Ihren Erfolg als Projektmanager!

Dauer des Zertifikatslehrgangs

Vier 2-tägige Module, insgesamt also 8 Präsenztage, an folgenden Terminen: :
Terminkombination Februar - Mai 2026:

• 05./06. Februar 2006: Professionelles Projektmanagement in der Praxis
• 24./25. März 2026: Führen ohne Macht
• 21./22. April 2026: Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
• 19./20. Mai 2026: Multiprojekt- und Projektmanagement
• Die Online-Prüfung nach dem letzten Seminarmodul gilt als Leistungsnachweis

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Ihr Nutzen

• Sie lernen effiziente Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement kennen
• Sie erhalten praktische Impulse zur sofortigen Umsetzung
• Bestmögliche Integration in den Arbeitsalltag durch modularen Aufbau
• Anerkanntes Zertifikat als Nachweis Ihrer Projektmanagement-Kompetenz

Seminarprogramm

Modul 1: 05./06. Februar 2026: Professionelles Projektmanagement in der Praxis
(Zu Modul 1 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

• Die wichtigsten Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projekte
• Der Projektauftrag als verbindlicher Startpunkt für Projekte
• Die Stakeholder im Blick, Projektanforderungen systematisch erfassen
• Der Projektstrukturplan als Basis eines belastbaren Zeitplans
• Ausplanen eines Projektes in den zentralen Dimensionen von Zielen, Timeline und Ressourcen
• Effizientes Durchführen von Projekten mit Hilfe bewährter und neuer, agiler Methoden
• Zahlreiche praktische Übungen zur Vertiefung der Inhalte

Modul 2: 24./25. März 2026: Führen ohne Macht
(Zu Modul 2 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

• Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
• Klare und eindeutige Kommunikation
• Eindeutige Ziele und Vereinbarungen
• Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen
• Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen
• Fallbeispiele und praktische Übungen

Modul 3: 21./22. April 2026: Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
(Zu Modul 3 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement
• Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
• Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement
• Risikomanagement mit Hilfe von KI
• Fallstudien und Anwendungsbeispiele

Modul 4: 19./20. Mai 2026: Multiprojekt- und Projektmanagement
(Zu Modul 4 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

• Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“
• Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert
• Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Multiprojekt- und Projektgeschäft wirklich brauchen
• Sicherheit in der Multiprojekt- und Projektplanung und Prioritäten
• Transparenz und Interventionsstrategien

Hinweis: Alle Module sind auch einzeln buchbar.

Die Abschluss-Prüfung nach dem letzten Seminarmodul gilt als Leistungsnachweis .

• Die Prüfung erfolgt online.
• Sie können diese bis zu 4 Wochen nach Ende des letzten Seminarmoduls durchführen.
• Dazu erhalten Sie nach dem letzten Seminarmodul eine Prüfungseinladung per E-Mail an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.
• Achtung: Mit Klick auf die URL startet die Prüfung sofort ohne zusätzlichen Login oder Eingabe von Passwörtern.
• 40 Multiple Choice Fragen + Antworten warten auf Sie.
• Sie haben für die Prüfung 90 Minuten Zeit.
• Innerhalb der Fragen können Sie sich vor- und zurückbewegen.
• Nach der Prüfung bekommen Sie Ihr Ergebnis angezeigt.
• Bei Bestehen erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat zum Download.

Zielgruppen

• Projektmanager
• Mitglieder von Projekt-Teams
• Führungskräfte aller Ebenen im Projekt- und Multiprojekt-Umfeld