Seminar

Remote Leadership – Virtuelle und hybride Teams souverän führen

Projekte und Teams erfolgreich auf Distanz leiten

Hybrides Arbeiten ist längst gelebte Realität. Internationale Projektteams, mobiles Arbeiten und verteilte Standorte stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie führe ich mein Team erfolgreich, motivierend und verbindlich, wenn persönliche Treffen selten sind?

In diesem praxisorientierten Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Team souverän auf Distanz führen, Vertrauen und Motivation stärken und auch kulturelle Unterschiede als Chance nutzen.

Seminarinhalt auf einen Blick

Virtuelles Arbeiten, virtuelle Teams: Stärken, Herausforderungen und Chancen virtueller Zusammenarbeit
High Performance auf Distanz: Erfolgsfaktoren erfolgreicher virtueller Teams
Kulturunterschiede & Diversity Leadership: Zusammenarbeit über Länder- und Kulturgrenzen hinweg gestalten
Psychologische Sicherheit: Vertrauen schaffen, damit alle ihre Ideen einbringen
Virtual Leadership: Führungskompetenzen und Leadership-Stile im kulturellen Vergleich
Kommunikation & Motivation: Digitale Kommunikationsstrategien für Verbindlichkeit und Teamgeist
KI-Tools & Remote Collaboration: Moderne Technologien für effiziente virtuelle Führung
Konfliktpotenziale und Lösungsstrategien: Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen
Checklisten & Maßnahmenplan: Ihre individuelle Strategie für Remote Leadership

Ihr Nutzen

Sie kennen die aktuellen Herausforderungen, Chancen und Erfolgsfaktoren hybrider und virtueller Führung.
Sie entwickeln Ihre persönliche Kommunikations- und Führungsstrategie für Remote Leadership.
Sie wissen, wie Sie Vertrauen, Motivation und Teamgeist in virtuellen und hybriden Teams nachhaltig stärken.
Sie lernen, kulturelle Unterschiede empathisch zu nutzen und Diversity Leadership professionell umzusetzen.
Sie erfahren praxisnahe Tipps, Checklisten und Tools – inklusive KI-Tools und hybrider Meetinggestaltung.
Sie üben, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

Seminarprogramm

Virtuelles Arbeiten, virtuelle Teams
Kulturunterschiede & Diversity Leadership
Virtual Leadership
Kommunikation in virtuellen Teams

Das Seminarprogramm im Detail

Tagesprogramm

Virtuelles Arbeiten, virtuelle Teams

Stärken, Herausforderungen und Chancen virtueller Zusammenarbeit
Effektivität in virtuellen Teams
Teamentwicklung: Werte, Mission, Vision
Psychologische Sicherheit in virtuellen Teams
Reflexion der eigenen Teamsituation

Kulturunterschiede & Diversity Leadership

Kulturelle und räumliche Faktoren
Interkulturelle Kommunikation, Unternehmenskultur & Motivation
Haltungen, Hierarchien und Konfliktpotenziale im internationalen Kontext
Chancen von Diversity Leadership in virtuellen Teams

Virtual Leadership

Leadership-Stile im kulturellen Vergleich
Erfolgsfaktoren High Performance Teams
Vertrauen vs. Kontrolle
Medienportfolio & KI-Tools für virtuelle Führung
Checkliste und Tipps für Distance Leadership

Kommunikation in virtuellen Teams

Direkte vs. Indirekte Kommunikation
Konfliktpotenziale und Lösungswege
Aufbau von Vertrauen: die „virtuelle Kaffeeküche“
Tipps für hybride und virtuelle Besprechungen
Moderation virtueller Meetings

Ende des Seminartags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

Manager
Führungskräfte aller Ebenen und
(Teil-)Projektleiter, die Teams und Mitarbeiter:innen virtuell oder Hybrid führen oder künftig führen werden.

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online und Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.

Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom (Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting (Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.