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Seminar
Wettbewerbsvorteile durch die Digitalisierung mit Manufacturing Execution Systems (MES)

Die Digitalisierung der Prozesse in der Produktion (Feinplanung und Auftragsmanagement, Performance Management, Methoden und Prozesse zur Systemeinführung)

Die Zielsetzung einer modernen Produktion liegt in der kostenoptimierten Fertigung in hoher Qualität. Die digitale Abbildung und Steuerung der komplex verzahnten Wertschöpfungsprozesse in der Produktion durch Software-Systeme wird somit immer mehr zu einen entscheiden Wettbewerbsfaktor. Diese Aufgabe übernehmen MES-Systeme (Manufacturing Execution System), durch die rechnerintegrierte Steuerung der Fertigungsprozesse, die automatisierte Datenerfassung und Kennzahlgenerierung (z.B. OEE) sowie die vertikale Integration mit ShopFloor- und ERP-Ebene.

Insbesondere die Entwicklungen in Richtung Smart Factory, mit standardisierten auf Internet-Technologien basierenden IT- und Kommunikationsstrukturen, sind ein wesentlicher Treiber für den verstärkten Einsatz von MES-Systemen.

In dem Seminar wird den Teilnehmern ein umfassender Überblick über die Zielsetzung, die zentralen Funktionen, die Methoden und den Nutzen von innovativen Manufacturing Execution Systems (MES) vermittelt. Weiterhin werden die wesentlichen Aspekte angesprochen, die bei der Systemauswahl und Einführung zu berücksichtigen sind, um die Basis zu einer erfolgreichen Projektumsetzung zu liefern.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalte auf einen Blick

  • Grundlagen und Funktionen von MES
  • Die Auftragsplanung- und Auftragssteuerung als Kernprozess der digitalen Produktion
  • Automatisierte Kennzahlen zur Produktionssteuerung (z.B. OEE, Verfügbarkeit)
  • Der MES-Markt (Größe, Branchen, Anbieter) und der Nutzen der Systeme (ROI)
  • Das MES-Business zwischen Systemanbieter und Endkunden: Wesentlichen Aspekte die bei der Systemauswahl und Einführung zu berücksichtigen sind
  • Reflexion der Inhalte: Diskussion über potentielle Ansätze für MES-Systeme im eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:
  • Sie kennen die grundlegenden Begriffe aus dem Bereich der MES und die einzelnen funktionalen Module
  • Sie kennen die Chancen und Möglichkeiten die sich durch den Einsatz von MES-Systemen ergeben, sowohl technisch als auch wirtschaftlich
  • Sie erkennen, wie groß der Bedarf für den Einsatz von MES-Systemen in Ihrem Unternehmen ist
  • Sie haben einen Überblick über die wesentlichen Themen, die bei der Systemauswahl und Einführung zu berücksichtigen sind
  • Sie verstehen die Bedeutung einer strukturierten Vorgehensweise bei der Systemeinführung
  • Ihr strategischer Fokus ist erweitert: Sie wissen, dass das Thema MES eine strategische Aufgabe des Managements ist

Seminarprogramm

  • Digitalisierung der Prozesse in der Produktion
  • Der Bedarf der digitalen Steuerung von Prozessen in der Produktion durch MES-Systeme in einer modernen Fabrik wird aufgezeigt
  • Einordnung der MES-Systeme in den betrieblichen Informationsfluss und Abgrenzung zu ERP-, PLM-, CRM-Systemen
  • Übersicht über die verschiedenen Referenzmodelle (VDI 5600, ISA95) für MES-Systemen und die daraus abgeleiteten funktionalen Module
  • Softwarebasierte Feinplanung und Steuerung von Aufträgen
  • Prinzipien der Produktionsplanung und -steuerung
  • Ablauf der digitalen Planung und Steuerung der Produktion sowie der entsprechenden Planungsstrategien
  • Methoden der Durchlaufterminierung
  • Strategien zur Auftragssteuerung
  • APS-Systeme: Digitale Feinplanungssoftware zur Terminierung von Aufträgen sowie zur Planung der Kapazitäten und Ressourcen

Das Seminarprogramm im Detail




Digitalisierung der Prozesse in der Produktion

  • Der Bedarf der digitalen Steuerung von Prozessen in der Produktion durch MES-Systeme in einer modernen Fabrik wird aufgezeigt
  • Einordnung der MES-Systeme in den betrieblichen Informationsfluss und Abgrenzung zu ERP-, PLM-, CRM-Systemen
  • Übersicht über die verschiedenen Referenzmodelle (VDI 5600, ISA95) für MES-Systemen und die daraus abgeleiteten funktionalen Module

Softwarebasierte Feinplanung und Steuerung von Aufträgen

  • Prinzipien der Produktionsplanung und -steuerung
  • Ablauf der digitalen Planung und Steuerung der Produktion sowie der entsprechenden Planungsstrategien
  • Methoden der Durchlaufterminierung
  • Strategien zur Auftragssteuerung
  • APS-Systeme: Digitale Feinplanungssoftware zur Terminierung von Aufträgen sowie zur Planung der Kapazitäten und Ressourcen

Digitales Performance Management in der Produktion

  • Anwendung und Strukturierung von Kennzahlen in einem Unternehmen
  • Detailierung des Zeitmodells der Produktion mit Erläuterung der einzelnen Bestandteile Betriebszeiten, Nutzungszeiten, Wartungszeiten, Störzeiten etc.
  • Darlegung der kombinierten Kennzahlen OEE und NEE sowie deren Differenzierung
  • Betrachtung und Kalkulation der monetäreren Auswirkungen einer Performance-Steigerung auf die Wirtschaftlichkeit von Maschinen und Werken an Beispielen

Der Markt für MES-Systeme und der wirtschaftliche Nutzen

  • Überblick über Marktgröße und -entwicklung
  • Marktbefragung zur Zielsetzung beim Einsatz von MES-Systemen
  • Die Strukturierung der MES-Anbieter anhand der Automatisierungspyramide (ERP-orientiert, Controls-orientiert, rein MES-orientiert)
  • Wirtschaftlicher Nutzen eines digitalen MES-Systems für ein Unternehmen
  • Die Bewertung des monetär messbaren und monetär nicht messbaren Nutzens von MES-Systemen
  • Die Kennzahlen ROI und Amortisationsdauer zur systematischen Beurteilung einer MES-Investition

Das MES Business und die Systematik zur erfolgreichen Systemeinführung

  • Die beteiligten Player (Anbieter, Integratoren, Betreiber) und deren Rollen im MES-Business
  • Vorstellung der verschiedenen Geschäftsmodelle im Zusammenspiel der Player
  • Darlegung der wesentlichen Phasen eine MES-Projektes, insbesondere der Planungs- und Umsetzungsphasen (Plan/ Delivery)
  • Aufzeigen der Erfolgsfaktoren für eine reibungslose Software-einführung
  • Die 5E-MES-Methode zur strukturierten Einführung eines MES-Systems (Initialisierung, Anforderungsanalyse, Einbindung Management, Auswahl Systemanbieter, Umsetzung)
  • Reflexion der Inhalte: Diskussion über potentielle Ansätze für MES-Systeme im eigenen Unternehmen

Ende des Seminartags gegen 17.00 Uhr

Zielgruppen

  • Geschäftsführer, Produktions-/Fertigungsleiter, Vertriebsleiter, Ingenieure, Produktmanager, Mechatroniker, Entwickler, Abteilungsleiter, Techniker, Berater, Planungsingenieure
  • Systemingenieure und Konstrukteure aus den Bereichen Automotive, Elektroindustrie, Energiewirtschaft, Kunststoff, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau / Produktionstechnik, Stahl und Metall, Werkzeugmaschinen, Anlagenbau, Robotik, Beratung

Allgemeine Hinweise zur Seminarteilnahme je nach Veranstaltungsformat

Hinweise bei Teilnahme an Präsenz-Seminaren
(bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren siehe Information nachfolgend):

Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- inkl.Vollverpflegung vor Ort

Unsere Veranstaltungen werden in der Regel im Format Online oder Präsenz angeboten. Abhängig vom Buchungsverhalten und den Rahmenbedingungen behalten wir uns das Recht vor, das Veranstaltungsformat zu wechseln, bzw. einzuschränken.

Hinweise bei Teilnahme an Live-Online-Seminaren:
Im Seminarpreis enthalten:
- Seminarunterlagen als PDF
- Teilnahmezertifikat
- Zugang zur Plattform

Wir planen unsere Live-Online-Seminare generell so, dass die Wissensvermittlung und die Übungseffekte unseren Präsenzseminaren entsprechen (inklusive fallweise Gruppenarbeiten und Übungsaufgaben; Fragen können jederzeit gestellt werden). Die bisherigen positiven Teilnehmerfeedbacks zeigen uns, dass dieses Seminarformat funktioniert.

- Sie erhalten die Einwahldaten zum Live-Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung.
- Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind ein Internetanschluss, ein Computer/Tablet und ein Headset bzw. Mikrofon & Lautsprecher. Eine Webcam für den persönlicheren Austausch wäre sehr wünschenswert.
- Für unsere Online-Seminare kommt hauptsächlich die Software Zoom
(Zoom-Link zur Prüfung Ihrer Technik) zum Einsatz. Vereinzelt auch GoToMeeting
(GoTo-Link zur Prüfung Ihrer Technik) oder MS Teams.
- Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern ausreichend Pausen eingeplant.
- Die Teilnehmerunterlagen erhalten Sie vor, während oder im Nachgang des Seminars als Download oder per Mail.

Anmeldung
Live Online
17.10.2024
iCal
09:00 – 17:00 Uhr
ONLINE-SEMINAR
barrierefrei
985 €
Regulärer Preis
840 €
VDI-Mitglieder-Preis
840 €
VDI-Fördermitglieder-Preis
790 €
EARLY BIRD

ist seit 2016 für die Bereiche Digitalisierung und Automatisierung an der Hochschule Ansbach verantwortlich. Als freiberuflicher Berater unterstützt er zudem verschiedene Unternehmen bei den Themen Digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und MES-Lösungen. Er arbeitete 15 Jahre bei der Siemens AG in leitender Funktion, unter anderem im Business-Development und in der Beratung von Cloud- und Digitalisierungslösungen. Weitere praktische Erfahrung bringt er aus seiner mehrjährigen Tätigkeit als Strategieleiter für die Bereiche Geschäfts-, Innovations- und Organisationsstrategie mit.

Fortbildung mit Qualität Zertifiziert nach AZAV
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ist seit 2016 für die Bereiche Digitalisierung und Automatisierung an der Hochschule Ansbach verantwortlich. Als freiberuflicher Berater unterstützt er zudem verschiedene Unternehmen bei den Themen Digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und MES-Lösungen. Er arbeitete 15 Jahre bei der Siemens AG in leitender Funktion, unter anderem im Business-Development und in der Beratung von Cloud- und Digitalisierungslösungen. Weitere praktische Erfahrung bringt er aus seiner mehrjährigen Tätigkeit als Strategieleiter für die Bereiche Geschäfts-, Innovations- und Organisationsstrategie mit.

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